在金控集团，姜华详细了解产业投资、招商联动、风险防控等工作，肯定了金控集团在围绕产业链招商和推动转型升级上至关重要的作用。

她指出，面对复杂环境，金控集团坚持“投前投后并重”，转型发展有力、融资创新有方、内部管理有序。姜华强调，产业投资要把牢效益优先原则。作为市场化主体，要聚焦优质项目前瞻布局，同时狠抓存量项目管理，推动收益回笼，确保基金可持续运营。要加快盘活存量资产，推动资产闭环管理，通过市场化手段扩充优质资产。在风险防控上，要从历史案例中汲取经验，升级风控体系，守住国有资产安全底线。她鼓励团队当好“决策智囊”，既要精准评估项目，更要为县委县政府提供市场趋势、产业动态的专业参考，助力全县产业布局。

在文旅集团，姜华认真听取工作汇报后，对文旅集团市场化转型成效给予肯定。她指出，文旅集团体量适度、转型灵活，市场化基因深厚，为全县国企转型积累了有益经验。姜华强调，文旅的生命力在创新，要让创新贯穿产业链条，像抓产品研发一样打磨文旅内容。深挖长兴独有的地质文化、历史底蕴、茶道内涵等，推动“观光游”向“深度体验游”升级，用特色内容留住游客；合作模式上要借鉴先进经验，探索多元合营路径，吸引社会力量共建；要把品质作为文旅发展的生命线，严控服务标准、产品质量，对合作商户从严把关，筑牢安全防线；要强化创新赋能，建强专业团队，紧跟市场新风向，让“长兴文旅” 品牌更响亮。

姜华表示，金控集团、文旅集团是国企转型的重要力量，要坚守主责主业，在创新中谋突破、在规范中求发展，为长兴经济社会高质量发展注入强劲国企动能。