根据县委巡察工作统一部署，2025年9月23日至2026年1月10日，县委第四巡察组对长兴县融媒体中心党委开展了常规巡察。2026年2月6日，县委巡察组向长兴县融媒体中心党委反馈了巡察意见。根据巡察工作要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

县融媒体中心党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决执行《中国共产党巡视工作条例》，切实将思想和行动统一到县委的部署要求上来，扎实做好巡察整改工作。一是提高思想认识，扛起政治责任。把巡察整改作为重大政治任务，第一时间专题学习巡察反馈意见，深刻领会整改工作要求，坚持照单全收、全盘认领，从讲政治、讲大局、讲党性的高度谋划推进整改。二是健全组织体系，压实整改链条。成立由党委书记、主任任组长，班子其他成员为组员的巡察整改工作领导小组，下设整改办公室承担日常统筹、协调、督查工作。研究制定整改方案，建立问题、任务、责任、时间“四张清单”，党委书记履行第一责任人职责，班子成员落实“一岗双责”，各责任部门主动认领任务，层层传导压力。三是坚持即知即改，注重标本兼治。既紧盯具体人具体事拿出“当下改”的硬举措，又立足长远完善“长久立”制度机制，强化过程督导，通过专题调度、约谈提醒等方式倒逼整改落地，做到问题不解决不松手、整改不到位不收兵。

巡察反馈问题30个，目前已经整改完成25个、完成率83.3%。在巡察整改工作中，累计开展批评教育11人次，清退款项45.2万元，挽回损失21万元，新制定制度6项，修订完善制度6项。

一、关于“‘三定’方案执行不到位”问题的整改情况

（一）规范机构岗位设置。严格对照“三定”方案梳理优化组织架构和人员配置，明确工作职责，严肃机构、人事调整工作纪律。规范设立9个乡镇工作站，明晰管辖片区与岗位职责，杜绝随意调整机构、划转人员现象。

（二）强化制度纪律学习。严明机构设置、岗位配置、人员划转相关纪律要求，杜绝擅自调整内设机构、随意划转人员等行为。

二、关于“工程项目管理不规范”问题的整改情况

（一）严格招标采购制度执行。修订集团企业招标采购管理办法，招标采购部门与督查审计室建立常态化督查机制，定期开展工程发包、物资采购监督检查。组织各经营条线专题学习招投标法律法规和内部制度，提升从业人员合规意识。明确30万元以上项目应招尽招，常态化开展采购专项督查，扎紧采购管理制度笼子。

（二）健全供应商全流程管理。出台入围供应商管理办法，明确供应商准入、考核、退出规则。工程类、广告类等业务推行抽签、轮候、比价等方式选取供应商，开展选用情况专项督查，防范业务分配不均衡、指定性合作风险。组织下属各公司开展制度专题培训。

（三）落实项目结算审计闭环。修订项目全生命周期管理办法，将审计环节嵌入线上付款流程，未完成审计的项目不予支付款项。对相关项目责任人开展批评教育，强化项目全过程监管，压实项目管理主体责任。

三、关于“融媒体阵地建设存在短板”问题的整改情况

（一）提升民生宣传报道质效。出台选题策划长效工作机制，依托新闻热线、APP群众诉求渠道归集民生热点线索，建立“归集—采写—刊发—督促—回访”全链条闭环。做优舆论监督栏目，常态化推出民生监督报道，跟踪督促问题整改。组织业务专题培训，提升采编人员民生题材创作能力。

（二）优化有线电视服务响应效能。制定装维人员年度业务培训计划，开展全员业务培训与技能比武。压缩工单响应处置时限，优化工单考核通报机制，超时工单数量同比明显下降。延长客服热线接听时长，增加高峰坐席保障，督导人员常态化下沉乡镇站点开展督查。对相关业务负责人开展批评教育，压实一线服务监管责任。

四、关于“媒体融合发展质效有待提升”问题的整改情况

（一）防范化解经营债务风险。从严把好新项目立项关口，对投资回报率低于融资成本的项目原则上不予立项，对效益不达标的存量项目有序推动退出重组。建立大额投资项目“三年回溯”评价机制，常态化开展资产负债、经营收益动态研判，每年形成专项分析报告，推动资产、负债、收益良性匹配。

（二）降低业务外包依赖程度。全面梳理历年外包业务，严控新增外包，优化广告公司组织架构，组建内部执行部，激活自有创作力量。停止新增视频制作外包合同，核心业务实现自主运营。

（三）拓展市场化业态布局。深耕C端消费市场，大力拓展入驻商户、平台注册用户与城市服务商，培育成熟可持续的盈利模式。

五、关于“执行公商务接待制度不严格”问题的整改情况

（一）补齐接待报销凭证资料。对反馈问题涉及接待事项补充完善归档报销材料，核实更正接待台账错误信息，规范留存“四单”资料。针对“四单”不真实暴露出的监管缺位问题，依规对部门主任采取监督执纪第一种形态开展批评教育。

（二）严格落实接待管理制度。组织业务部门学习接待管理办法，明确公函、报销、结账周期要求，落实公务接待“一次一结”。强化案例警示教育，把接待制度执行情况纳入绩效考核，堵塞接待管理漏洞。

六、关于“财务管理制度落实不规范”问题的整改情况

（一）规范暂借款管理。全面完成存量个人暂借款清理清零。组织财务及业务部门开展财务、暂借款管理制度学习，严控个人名义借款支付第三方费用，防范长期挂账风险。对经办人就该次商务接待存在的挂账问题做出情况说明。

（二）强化资金支付流程管控。严格执行公务卡结算、对公转账规定，严禁公款通过私人账户过渡，大额支出必须对公转账。把支付合规性纳入内控评价，每年开展支付管理“回头看”。

（三）严格差旅费用审核标准。修订费用报销管理规定，细化差旅、挂职、培训开支标准。组织财务人员学习公务开支、差旅费相关制度。完成退还多报销挂职学习费用6160元，依规对计划财务部相关人员采取第一种形态方式进行批评教育。

七、关于“内控制度执行不到位”问题的整改情况

（一）规范经营项目流程管控。上线钉钉线上审批结算流程，严格执行采购变更程序，流程不合规项目不予结算。完善项目变更审批程序，杜绝无依据结算、超中标价结算等问题。

（二）加强公务用车运维监管。建立一车一档，细化里程、油耗、维修明细登记。落实后勤、审计双部门联合督查，常态化开展公车使用抽查检查。对公车管理员依规开展谈话提醒，强化公车日常运维监管。

（三）提升合同签订审核质量。完善合同起草自查、双人复核、专人归档闭环机制。优化部门分工，压实合同审核责任。依规对两名项目负责人和经手人采取第一种形态开展批评教育，严防合同低级差错重复出现。

（四）规范协会经费使用管理。推动6家下属公司退出县记协单位会员，清退违规收取会费。清退协会账户列支的非协会业务相关费用。严格执行协会章程及财务制度，对不属于协会业务的支出坚决不予报销。完成清退6家公司两年会费共计21万元，同步清退违规差旅补助1650元、9 笔非记协工作差旅费用合计20479.5元。。

八、关于“党委议事决策不规范”问题的整改情况

（一）严把党委会议题入口。建立部门初审、办公室复审、分管领导终审三级议题把关机制，会上审议议题做到当场研判、明确通过或不通过的议定结论，杜绝议而不决。

（二）规范会议记录纪实。落实会议全要素纪实，完整记录会议讨论发言、交流意见和表决结果，做到决策过程可追溯。组织办公室人员专题培训，持续规范议事全流程管理。

九、关于“干部队伍建设管理存在不足”问题的整改情况

（一）优化人才培养机制。完成核心岗位人员流失情况专项分析，出台“干部能力提升年”行动实施方案，完善常态化培训体系，将培训成效纳入绩效考核。邀请行业专家开展实战业务授课，建立培训效果评估机制。

（二）改善干部人才队伍结构。选派年轻干部到重点项目一线实践锻炼，落实定期中层岗位竞聘机制，推动中层队伍年轻化。针对技术岗位开展系列业务培训，加大专业技术人才梯队建设力度。

（三）从严因私出国（境）管理。修订干部职工因私出国（境）管理规定，实现全员备案全覆盖，证照统一归集保管。搭建线上出入境证件管理模块，实现证照领用归还、审批报备线上留痕，核验实际出境时长。依规对人力资源部相关人员以及两名因私出国超审批时长人员采取监督执纪第一种形态处理。

十、关于“党员发展工作不够严肃”问题的整改情况

（一）压实党员发展程序。建立支部自查、机关党委预审、交叉互查三级审核制度。组织支部负责人、经办人员学习发展党员工作细则。

（二）规范党员档案管理。补齐相关人员缺失的党员档案材料，对近三年新转正党员档案开展全面核查。落实档案三级审核、一人一档，压实支部书记档案管理责任。强化支部书记责任意识，规范党员发展全流程、档案全链条管理。

十一、关于“纪检组织主动发现问题能力存在短板”问题的整改情况

（一）强化纪检干部能力建设。组织纪检干部参加省、市、县各级业务培训，同步参与单位招投标、新闻采编业务学习，提升复合型监督本领。

（二）做实做细日常监督。围绕“三重一大”、招标采购、人事招聘、新闻采编、经营创收等重点领域开展常态化监督，梳理岗位廉政风险点，完善风险防范措施。强化多部门协同联动，拓宽问题线索发现渠道，常态化开展整改落实跟踪督查。

（三）规范执纪办案工作。严格依规依纪开展线索处置和案件办理，落实案件复盘机制，补齐办案业务短板，提升执纪办案规范化水平。紧盯巡察整改发现的各类风险隐患，持续做实日常监督，推动抓早抓小。

下一步，县融媒体中心党委将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步巩固巡察整改成果，推动融媒事业高质量发展。一是坚持常态固改，持续巩固整改成效。对已经完成的整改任务坚持标准不降、力度不减，紧盯财务报销、项目采购、合同管理、人事党建、纪检监督等重点领域，健全事前防范、事中管控、事后复盘闭环监管，常态化开展整改“回头看”，坚决防止问题反弹回潮。二是坚持建章立制，深化标本兼治。压紧压实全面从严治党主体责任，落实“五张责任清单”，持续修订完善财务、采购、人事、党建、内控等系列制度，堵塞管理漏洞，涵养风清气正的政治生态。三是坚持成果转化，赋能融媒二次创业。紧扣媒体深度融合发展要求，立足事业单位与国企双重运营属性，把巡察整改成效转化为主流舆论引导力、产业市场竞争力、队伍内生凝聚力、内部治理执行力，奋力推动长兴融媒事业产业提质增效、转型升级。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0572-6296237；邮政信箱：长兴县龙山街道植物园路一号，邮政编码：313100；电子邮箱：1217427628@qq.com。

中共长兴县融媒体中心委员会

2026年7月27日