长兴经济技术开发区公共事业服务中心
| 单位名称 | 长兴经济技术开发区公共事业服务中心 | 法定代表人 | 陈娴 |
| 住所 | 长兴县中央大道2598号 | ||
| 开办资金（万元） | 500 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 478.23 | 期末数（万元） | 499.95 |
| 宗旨和业务范围 | 为园区内企业提供安全、环保等公共事业服务。建立健全与属地乡镇(街道)的协作机制，协调、督促开展企业、项目的安全生产、生态环境保护等领域的法律法规政策的宣传、咨询、服务等工作，协助主管部门查处安全生产、生态环境保护等领域的违法行为。 | ||
| 统一社会信用代码 | 12330522MB1M365743 | 举办单位 | 长兴经济技术开发区管理委员会 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在长兴经济技术开发区管委会的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 一是锚定目标定位，比拼赶超创新绩。过去一年，开发区坚持发展第一要务，全力以赴拼经济、兴实体、稳增长。年内，开发区获评浙江省2023年度招大引强和开发区工作成绩突出集体；“有事找国平”工作室入选全省清廉开发区（园区）建设“十佳案例”，长兴经济技术开发区（长兴新能源装备高新技术产业园区）获评浙江省级绿色低碳工业园区，三季度获评全市奔跑者奖，企业翘首以盼的报关便利平台——海关监管作业场所正式启用，长兴开发区成为全省首个升格为副县级的开发区。二是聚焦硬核担当，平台能级再提升。全年完成税收56.08亿元，增幅-5.48%；完成规上产值1052.8亿元，增幅7.4%；完成固定资产投资98亿元，同比下降10.7%；其中，制造业投资61.9亿元，增幅-9.6%；建安投资41.3亿元，增幅-25.2%；完成批发销售额1978.8亿元，同比增长0.7%；完成零售销售额40.6亿元，同比增长10.3%；1-11月完成出口132亿元，同比增长20.3%；完成合同外资2.12亿美元，完成全年任务的98.36%；完成实到外资1.09亿美元，完成全年任务的101.05%；新增上市企业1家。三是紧扣产业集聚，选商引资见成效。深入打好“基金+股权+项目”组合拳，发挥好“资本招商”“基金招商”“中介招商”新优势，结合全员招商打法，分片区定期召开“以商引商”座谈会，广泛挖掘项目信息；突出吉利“链主”效应优势，重点招引链上企业，全力推动招大引强取得新突破。全年共签约固投亿元以上项目40个，符合八大产业链项目30个，占比85.7%；符合“首位产业”项目19个，占比54.3%。四是狠抓闭环管理，项目推进提效能。围绕“双六率”管理和市“破五未、提六率”专项攻坚行动，紧扣项目签约、开竣工、投达产各环节，采取“一个项目、一名招商员、一名班子成员、一名服务专员、多个保障后台”的“1+3+N”全生命周期管理模式，项目推进有序开展。全年认定开工项目38个，其中3亿元以上项目18个；认定竣工项目28个，其中3亿元以上项目15个。五是注重梯队培育，企业跃升增活力。紧紧围绕产业链布局创新链人才链资金链；强化企业创新主体地位，不断增强企业创新动力和活力。全年完成研发费用35.9亿元，增长17.8%，研发占营收比重为3.16%；全年完成高层次人才创业项目认定14个，新申报高新技术企业34家，省科技型中小企业105家，入库国家科技型中小企业221家；实施产学研项目17项，认定技术交易完成额20亿元，完成全年目标任务。诺力承担的“无人驾驶工业车辆及系统高价值专利培育项目”入选省级高价值专利培育试点项目。国科炭美荣获第三届长三角G60科创走廊科技与产业创新大赛一等奖。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 一是大项目没有突破。2024年，我们的招商干部是努力的，全年新签约40个亿元以上项目，但投资在20亿元以上项目的招引还未取得突破，短期内可以攻破签约的项目储备量不足，目前重点在谈的大项目还要进一步攻坚。二是投资贡献不足。2024年，在四个属地平台的通力配合和有效挖潜下，开发区较好地完成了县下达的调度任务，投资和产值都为县里做出了贡献，但受大项目投资放量周期影响，入库项目投资贡献少于同期，制造业投资增速明显放缓；税收同比下降5.48个百分点。三是企业运行困难。在当前经济形势下，开发区下辖企业整体运行平稳，但企业的亏损面不容乐观，前三季度企业亏损面均超过三成，全年规上企业亏损面28.9%；从目前劳资纠纷、银行融资等渠道反馈的信息看，面上部分企业存在运行困难。 | ||
| 四、下一步打算 | 一是项目引推再精准。一方面，要做好全流程服务再明确，在体制机制优化过程中可能存在亿元以下项目跟踪服务不明确的情形，各类事项要明确到科室、明确到人。另一方面，项目推进的各时间节点和风险点要做到心中有数，既要严格把控项目建设周期中的风险点，又要严格把控投产后对照投资协议履约的时间节点，这就要求项目服务局、经发局以及投促局加大对可能存在履约风险的业主的对接服务力度。二是营商环境更有感。2025年，高效便捷、有感服务要成为常态，无论是签约移交审批无缝衔接，还是拿地即开工等各项事宜都要落在实处。今年，我们将常态化开展“产业链协同”“两业融合”对接活动，不断发挥好“牵线搭桥”降本增效作用，深入践行“有事必应、无事不扰”涉企服务理念，推动涉企问题高效闭环解决，不断提升企业满意度。三是三产招商再重视。为充分发挥生产性服务业在产业转型升级中的牵引作用，结合开发区产业升级，下一步将着力引育现代物流、科技服务、数字经济、电商服务等领域的项目，提升楼宇经济质效，补齐现代服务业发展短板，推动先进制造业和现代服务业融合发展，最终实现聚人气、增效益的目的。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 1.2024年07月02日，按规定申请了法人变更登记，法人由单军杰变更为陈娴。2.2024年07月02日，按规定申请了宗旨和业务范围变更。 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||