长兴县雉城街道社区卫生服务中心
| 单位名称 | 长兴县雉城街道社区卫生服务中心 | 法定代表人 | 孙海明 |
| 住所 | 长兴县雉城街道解放西路900号 | ||
| 开办资金（万元） | 306.9 | 经费来源 | 差额拨款 |
| 年初数（万元） | -79.3 | 期末数（万元） | 0 |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。预防保健、儿童保健科、妇女保健科。全科医疗。内科、外科、妇产科、儿科。耳鼻喉科、皮肤科、口腔科。中西医结合、中医科、针灸推拿科、康复医学科。医学检验科、医学影像科、放射科、计划生育科、精神科。 | ||
| 统一社会信用代码 | 12330522MB12835831 | 举办单位 | 长兴县卫生健康局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在长兴县卫生健康局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）党建引领落实单位章程。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十大精神，坚持党的领导，贯彻落实本单位章程，以清廉医院为指引，以“创新实干勇争一流”纪律作风教育整顿专项行动为契机，营造风清气正的氛围，加强思想、作风、纪律建设。（二）开展的业务活动。新建台苑社区卫生服务站做好基建保障工作，于11月正式启用，填补雉城辖区医疗盲区，满足群众15分钟服务圈的就医需求，为医务工作人员提供“定时、定点、定人”的巡回服务的硬件条件。改扩建鱼巷口社区卫生服务站，于2025年2月投入运营。利用现有空间，合理分布基建设施，改造完善急诊室及慢病一体化诊室，整合优化门诊综合服务预检分诊区为临床一线提供硬件设施保障。（三）取得的主要社会效益和经济效益。随着诊疗科目完善，增添设备注入资金，提升诊疗综合服务能力，让社区居民在家门口就能享受到优质的医疗服务。2024年1-12月门诊人次数170211人次，较2023年同期157041(不含联合门诊27337）人次增长8.39%；中心均次费用（不含联合、疫苗155.43元，较2023年同期150.24元增长3.45%；预约转诊共1438人（上转门诊1340人次，住院98人次）较2023年同期1500人次（上转门诊1406人、上转住院94人），下降4.13%；新增口腔科诊疗267人次，医疗有效收入28939.9元。 | ||
| 三、存在的主要问题 | （一）医疗业务局限，医疗收入占比仍然偏低。由于雉城位于城区，离三大县级医院比较近，而中心位置又相对偏远，同时受业务用房和设备限制，日常医疗服务以配药为主，势必影响中心各项医疗业务发展。（二）服务站中医服务能力偏弱，多倾向于公共卫生。由于中医类别执业（助理）医师和中医全科医师占比偏低，各服务站虽能开展四类六项以上中医适宜技术，但业务量开展仍不够理想，中医医疗多项指标未达标。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）强化党建引领，纵推清廉单元，促进党建与业务深度融合。紧紧围绕群众健康所需，找准党建业务融合短板、群众健康需求的焦点热点，着力推进“贴心、暖心”服务；进一步完善廉政管理制度，加强小微权力监督机制，加强药品、耗材、后勤物资等流通使用，动态预警防范廉政风险。（二）急诊急救服务能力提升。召集并组织专业力量，利用好进修急诊科人员的能力，每年组织1次急救技能培训，开展1次急救演练，强化对院前急救病人的抢救服务能力，提升处理应急突发事件的能力。定期对应急物资进行监督检查，保障急救药品及物品的数量充足、质量可靠。（三）完善医疗质量控制管理。各质量小组于年初制定本科室质量目标及工作计划，对照计划每季度进行督查与考核，及时反馈并持续推进质量改进。回顾2024年我中心取得了阶段性胜利，但也清楚地认识到存在的不足和问题。在未来的工作中，我们将继续坚持党建引领、强化业务提升、优化服务流程、加强疫情防控等工作，不断提高医疗卫生服务水平，保障人民群众的健康安全。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年5月16日，办理了法人代表人变更。 | ||
| 相关资质认可 | 医疗机构执业许可证登记号：47125277133052211B1001《医疗机构执业许可证》有效期限：自2023年07月24日至2028年07月23日 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||