年度报告
长兴县虹星桥镇卫生院（长兴县虹星桥镇社区卫生服务中心）(长兴县第四人民医院）
| 单位名称 | 长兴县虹星桥镇卫生院（长兴县虹星桥镇社区卫生服务中心）(长兴县第四人民医院） | 法定代表人 | 胡国强 |
| 住所 | 长兴县虹星桥镇长和路1689号 | ||
| 开办资金（万元） | 1641.2 | 经费来源 | 差额拨款 |
| 年初数（万元） | 6110.1 | 期末数（万元） | 6196.7 |
| 宗旨和业务范围 | 为社区居民提供基本卫生服务。医疗、疾病预防、保健、残疾及功能障碍康复治疗与护理、健康教育、计划生育技术服务。 | ||
| 统一社会信用代码 | 12330522471251260M | 举办单位 | 长兴县卫生健康局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在举办单位的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.本单位章程执行情况：本单位章程于2021年经过全体员工的讨论制定而成，旨在规范本单位各项工作，提高工作效率和绩效。一开始章程的执行需要支持和配合的部门和人员众多，协调难度较大，对于章程执行过程中出现的问题及时反馈和沟通机制不够完善。经过一段时间的努力，我们优化了需要改进的流程，使得新流程更加简洁明了，工作效率得到很好的提升。2.按照登记的宗旨和业务范围，主要开展工作：强化医疗质量管理：进一步建立健全了医疗质量管理体系，完善了医疗质量检查标准和考核制度。定期组织医护人员进行业务培训和技能考核，本年度共开展业务培训20次，涵盖了临床技能、医疗安全、疾病诊断与治疗新进展等方面。通过培训和考核，医护人员的业务水平得到了提高。优化服务流程：为了方便患者就医，对医院的服务流程进行了全面梳理和优化。整合了慢性病一体化门诊，为患者提供就医引导、咨询解答等服务；简化了挂号、缴费、检查等环节的手续，缩短了患者的等候时间。基础设施改善：对卫生院的部分科室进行了改造和升级，新建了虹星桥镇儿童“医防护”健康管理中心，加强对“一小”的综合管理；标准化建设了“安宁病区”，落实“一老”的最后一站管理。学科建设：积极拓展医疗业务范围，增加了皮肤科和儿科2个特色专科门诊，1个专病门诊（糖尿病门诊），开设了血透室，目前设有单泵机14台，双泵机1台，提高了对常见疾病和多发病的诊治水平。公共卫生服务工作：按照国家基本公共卫生服务规范要求，认真组织实施各项公共卫生项目，建立健全了居民健康档案，目前已累计建立档案37364份，档案规范化电子建档率达到了70%以上。加强对慢性病患者（高血压、糖尿病等）的管理，定期开展随访和健康指导，高血压患者规范管理率达到70%，糖尿病患者规范管理率达到70.4%，有效控制了慢性病的发展，减少了并发症的发生，积极开展预防接种工作，疫苗接种率保持在较高水平，全年共接种各类疫苗10585剂次，无重大接种异常反应发生。人才队伍建设：借助上级“县聘乡用，乡育县管”政策，交流上级医院专家1名。制定了优惠的弹性人才引进政策，引进了湖州第一人民医院专家团队3名，继续邀请2名省级医院专家坐诊。引入基层骨干力量1名进服务站，鼓励在职人员参加继续教育和学历提升教育，为职工提供学习和培训的机会。3.取得的主要社会效益和经济效益：社会效益：通过全院职工一年来的工作努力下，取得较好的成绩。群众满意度达到97.7%，较去年上升0.3个百分点，职工满意度达到98.9%，较去年上升0.2个百分点。经济效益：2024年完成业务量2367.1万元，门急诊人次达212984人次，住院人次1533次，住院总收入400.93万元，门急诊业务总收入1966.17万元。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 1.人才短缺问题仍然存在，随着卫生院业务的不断拓展和服务人口的增加，人才短缺问题仍然比较突出。特别是高学历、高职称的专业技术人才匮乏，限制了卫生院医疗技术水平的进一步提高。2.医疗服务能力有待进一步提升，尽管我们在医疗设备和基础设施方面进行了一些改善，但与上级医院相比，我院的医疗服务能力仍然存在较大差距。在一些疑难病症的诊断和治疗方面，还需要进一步提高技术水平和服务能力。3.信息化建设滞后，目前我院的信息化建设相对滞后，医院信息管理系统功能不完善，不能满足现代医院管理和医疗服务的需求。电子病历、远程医疗等信息化技术尚未得到有效应用，影响了医疗工作效率和医疗服务质量的提升。住院患者有较大增长，但缺少专职的病案管理人员。 | ||
| 四、下一步打算 | 1.加强人才队伍建设：进一步加大人才引进力度，提高人才引进的质量。制定更加完善的人才培养计划，加强对现有人员的培训和培养，鼓励职工参加学术交流活动，提高业务水平。建立合理的人才激励机制，留住优秀人才。2.提升医疗服务能力：继续加强与上级医院的协作与交流，通过上级医院的帮扶和指导，提高我院的医疗技术水平。选派更多的业务骨干到上级医院进修学习，引进先进的医疗技术和管理经验。加大对医疗设备的投入，不断完善医疗设施，提高医疗服务能力。3.推进信息化建设：积极争取上级资金支持，加快医院信息化建设步伐。完善医院信息管理系统，逐步推广电子病历、远程医疗等信息化技术的应用，提高医疗工作效率和医疗服务质量。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年2月1日，按规定申请了住所变更登记，住所由长兴县虹星桥镇虹星路23号变更为长兴县虹星桥镇长和路1689号。 | ||
| 相关资质认可 | 《医疗机构执业许可证》有效期限：2023年10月19日至2028年10月18日 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||