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长兴县水口乡中心幼儿园
发布时间:2025-04-14 来源:事业登记系统 字体:【
单位名称长兴县水口乡中心幼儿园法定代表人章燕
住所  长兴县水口乡水口村上吉街100号
开办资金(万元)126经费来源差额拨款
年初数(万元)145.56期末数(万元)115.3
宗旨和业务范围为学龄前儿童提供保育和教育服务;保育教育、幼儿教育。
统一社会信用代码12330522698292286N举办单位长兴县教育局
开展业务情况
一、基本情况2024年度,水口乡中心幼儿园在县教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,有关情况具体如下:
二、开展的主要工作及取得主要效益(一)执行本单位章程的情况;幼儿园认真执行办学章程,全面贯彻落实党的教育方针,坚持依法治园,不断推进幼儿园现代化管理制度建设,全面提高幼儿园管理水平,使我园教育教学事业稳定、健康、持续发展。(二)按照登记的宗旨和业务范围,开展的具体业务活动:1.师德:向上的力量,看见教师成长(1)立德——明方向:好老师成就好学校,好老师培育好孩子,好老师是团队成长的方向和核心。学期初,每一个人都制定了自己的“好老师计划”,老师们在互相观摩、学习、借鉴,从中汲取教育的正能量。(2)育德——见行动:言为心声,行为师表。我们的“茶山·红”党员教师志愿者,勇挑重担,带领着老师们用行动践行师德。如每天微笑迎接每一个孩子,打扫好每一个角落,用心做好每一顿餐点,倾听每一个孩子的心声。她们用行动诠释着好老师。(3)扬德——树榜样:“有周老师在,我们很安心”,“我们家宝宝,就爱粘着她...”,你常能看到:患有腿疾的周老师单膝跪地,在擦除污渍;优雅的弹着钢琴,和孩子们一起唱歌,她是10月份就要退休的周老师。这是我们开展“茶香教师”评选活动中一个缩影。浇花浇根,育人育心。2023学年我们有10位老师被市、县先进个人(评为湖州市三育人先进个人,县最美应急人,县机关事业单位编外人员爱岗敬业先进个人)6名教师分别成为湖州市骨干教师和市名师工作室成员。我们在积极向上的氛围中,看见老师的成长。2.课程:滋养的力量,看见孩子成长关注当下,放眼未来,做好现在,是我们的课程观。这一年,我们基于教师与幼儿的真问题,通过现场化、走读式、问题式来助力课程生活化的实施,让孩子在课程中得到滋养。(1)现场化教研,生成课程:依托承担县级审议的平台——大班《丰收的季节》。以现场化教研的方式,通过“建构式”、“共享式”、“问题式”,分层、分级、分步的对主题进行园本化过程,更紧密的结合当地的资源,让我们的课程更适水幼的孩子,于是生成了来源于孩子的《神奇的收割机》《农具乐翻天》《遇见稻草人》等班本课程。(2)走读式研学,创设课程:我们以“三互三式三步”的策略,进行走读式研学,聚集真实的情景与问题。我们和孩子走进了贡茶古道,追随孩子的发现,古道破损,萌发要保护古道的意愿。我们以绘制宣传图、当好宣传员,保护古道,创生了《家乡的古道》,在行走中读懂家乡;我们去了大唐贡茶院、四月天后,《农耕博物馆》《上茶山》《做茶饼》《请你来喝茶》等班本主题活动也应运而生。(3)项目化探究,拓展课程:都说:“提出一个问题,比解决一个问题更有价值!”保护、激发孩子的求知欲与好奇心,是我们一直追求的。中2班幼儿发现植物角的两只小鹅影响到他们的正常学习与生活,提出想要将鹅挪一个地方并给它们造房子的想法,房子造在哪里呢?造一个怎么样的家?设计图上的房子造不出来怎么办?Pvc管怎样正确连接呢?老师们就围绕四个驱动型问题开展系列探索,就有了《给鹅造房子》课程,在贡茶院里,孩子们问“为什么没有钉子这个柱子也能这么牢固呢?于是就有了《榫卯椅子》“怎么样才能做出一个让每块菜地都能浇到水的浇水器”,于是就有了《浇灌器》等的探究………我们以孩子的真实问题为需求,基于真实问题展开的问题式探究,让课程在孩子真实的需求中,滋养孩子成长。3.家园:扎根的力量,看见家长成长这是我园287名孩子家长的情况统计,(我们60后0.03%,70后家长占6%,80后家长占41%,90后家长占52%,00后0.03%,其中二胎家庭59.5%。)从数据来看,我们的家长集中在80与90后,他们的特点是学习力强,愿意主动接受新的信息,那么如何开展有效的家园合作来助力家长的成长?(1)落实1.2.3机制:“1”是指坚持“一个核心”,即以立德树人为核心。“2”是指两支队伍,一支是家庭教育指导团。由自身素质高、家庭教育实践经验丰富、宣讲能力强的家长志愿者组成;一支是家庭教育讲师团。是由我们的优秀教师组成的。专兼结合、功能互补。“3”是指三类课堂:供家长输出的家长课堂;家长来学习的家长学堂,家长与家长之间、家长与老师之间的分享与交流的家园讲堂。(2)延伸家园力量:在三类课堂中转变三种样态。家长课堂——从一个孩子到一班孩子。看,交警爸爸、茶艺师妈妈、医生爷爷、种菜奶奶,他们除了是自家宝贝的家长,今天还是孩子们的老师。通过家长进课堂,充分发挥家长独特的优势,让一个孩子受益,到一个班的孩子受益,共享她们的教育智慧与力量。一年来共开设家长课堂23节。家长学堂——从一位家长到一个家庭。教育孩子是一个家庭的事,并不是一个家长的事。于是我们转变理念,让父母和祖辈,只要有空都可以来家长学堂听课。我们开设了专家课、教师课、团体验课程、亲子拓展课等共9场,参加1466人次。让一个家庭都能在家长学堂中学习科学的育儿知识,从一位家长地孤军奋战到一个家庭的全方位合作,让家庭教育更有力量。家园讲堂——从一种办法到一种方法。在接放学时候,经常听到家长谈论孩子成长的话题,她们相互分享育儿经验,于是我们创设了家园讲堂,教师积累关于育儿的话题,搭建平台,供家长们讨论、分享、交流。他们从教育细节聊到教育方法,从家庭氛围聊到家庭文化,在真诚、真实的互动中举一反三,启发彼此。受益人达594人次。教书是老师的事,育人是父母的事,家庭,是教育的根。做好家园工作,助力家长成长,这就是向下扎根的力量。(三)取得主要效益:这一年来,学校获得省级荣誉3项,市级荣誉2项,县级荣誉4项,教师108余人次获国家、省、市、县级荣誉教师在各级评比中获奖达99余人次接待了香港、杭州萧山区、临平区、丽水云和县等9个交流参观学习团,达206人次,宣传报导国家发表36篇,省级发表160篇这一年,我们抓住师德这个核心,汲取向上的力量;做好课程建设,汲取滋养孩子成长的力量;改变家园合作,扎根家庭教育,形成教育合力。我们放眼未来努力做好当下,在一步一个脚印中拥有成长的力量。
三、存在的主要问题1.理论学习存在形式化、碎片化倾向,系统性、深入性不足。学习成效有待进一步转化为推动工作的强大动力。2.党建工作与幼儿园业务工作的融合不够紧密,党建引领业务发展的作用发挥不够充分,未能有效将党建优势转化为发展优势。这些问题需要在今后的工作中认真加以改进。
四、下一步打算1.队伍建设。加强学校组织建设与制度建设。通过师徒结对、业务培训等方式,加速年轻教师成长,培养一批政治过硬、业务精通的骨干力量。推进教育管理创新与发展。对在业务创新、师风师德等方面表现突出的教师给予表彰和奖励,营造比学赶超的良好氛围。2.党建引领。持续开展“茶山·红”志愿服务。2025年我们的志愿服务要更聚焦,更有针对性,准备在水口选择20—25户0–3岁的家庭,提供家庭教育的服务。以陪伴、游戏、习惯、阅读为主要内容。每学期依托“三个一”为抓手:一次家长学堂,一次亲子游戏,一次育儿故事。开展好志愿服务,助力家庭教育的提升。为他们的入园做好更充分的准备,为幼儿园的发展助力。3.课程建设。通过教研组层层审议的方式,以项目活动、主题活动等路径持续推进课程实施。4.安全保障。加大与辖区水口乡政府安监部门、派出所、交警大队等八大部门联动,进一步提升校园及周边安全保障。如联合教育局、公安、街道等多个部门,制定“一校一策”交通上放学方案,优化上放学交通车辆安全管理,提升道路交通安全保障。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
相关资质认可
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况长兴县学校发展性评价考核一等奖长兴县2024年度5A平安校园长兴县“打造‘茶山·红’党员志愿服务队”学校党建示范点集体荣誉长兴县三八红旗集体长兴县“第三批视力健康校园”
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