长兴县机关事务管理服务中心
| 单位名称 | 长兴县机关事务管理服务中心 | 法定代表人 | 刘文献 |
| 住所 | 长兴县龙山街道广场路1号D座4楼 | ||
| 开办资金（万元） | 22602.5 | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数（万元） | 20596.7 | 期末数（万元） | 20072.41 |
| 宗旨和业务范围 | 负责机关后勤保障工作。承担县级党政机关办公用房分配、调整和维修；承担县行政中心规划管理、安全保卫、食堂膳食、会场总务、绿化保洁、消防人防、设备设施保障管理；按分工承担县级党政机关公务用车日常管理，重要公务、调研等用车统一调度、派遣服务、成本结算；承担县行政中心节能管理和垃圾分类工作，配合全县公共机构节能工作；配合或参与全县性重要会议、重大活动的相关会务和保障；承担外地驻长县领导有关生活服务。 | ||
| 统一社会信用代码 | 12330522787733020B | 举办单位 | 长兴县人民政府 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在县委县政府的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下： | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）以党的建设为基石，勇担机关运行使命。一是锚定政治立场，加强信念锻造。深入学习贯彻习近平总书记关于机关事务工作重要指示和省委书记易炼红调研机关事务工作重要讲话精神，党组书记、支部书记带头讲好党课，组织“追循足迹担使命感恩奋进谱新篇”主题党日活动。严格落实“第一议题”制度，做到领导带头示范学、党员跟进全面学、结合活动融合学，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强“两个维护”的思想自觉和行动自觉。二是抓好党纪教育，砥砺廉政之基。紧紧围绕建设清廉机关总目标，印发《2024年党风廉政建设和反腐败工作要点》，把全面从严治党要求贯彻落实到位。制定《长兴县机关事务中心清廉机关标准化示范化建设实施方案》，成功创建清廉机关标准化示范化单位。结合党纪学习教育层层开展谈心谈话近距离、全方位、多渠道了解党员干部的政治思想、工作作风、纪律生活等方面基本情况，排查岗位廉政风险点50余条并制定防控举措。三是磨练干部队伍，打造后勤铁军。进一步完善了聘用人员管理办法、考勤及请假管理制度，切实做到有规可依、有规必依。参照组织部门提出的机关部门科室“摘星夺旗”擂台赛要求，针对机关食堂建立了绩效考核机制，修订了机关内部“双争”评选办法，最美班组、管理之星、服务之星改为每季度评选一次，通过工作实绩展示、全员评分等，每季度选树典型，进一步激发干部职工履职尽责、争先创优的动力活力。积极参加全市机关事务系统法规知识竞赛、湖州市机关事务系统职业技能（厨师、驾驶员）竞赛等活动，激发广大机关事务工作者学习技能、钻研技术的热情,多名同志获奖。（二）以勤俭办事为引领，探索资源节约路径。一是坚持严控成本，深化“过紧日子”。结合“光盘行动”文明指数测评指标，继续优化供餐模式，提供“小份菜、半份饭、拼菜”等，开展一食堂“绿色食堂”创建行动。每季赴17家机关部门食堂、17家乡镇（街道、园区）食堂，通过发现问题、分析问题、反馈问题和督促整改，不断提升各单位对“制止餐饮浪费”工作的重视度和执行率。二是推进节能创建，发挥示范引领。根据省市年度公共机构节约能源资源工作要点和县综合考核实施意见，更新考核细则，连续多年将公共机构节能工作纳入对全县乡镇（街道、园区）和县级机关各部门的年度综合考核，充分发挥考核指挥棒作。构建“举证扣分指标”体系，将示范单位创建、节能改造、合同能源管理和能源审计等工作列入指标项，助推全县创建工作。启动“光伏+公共机构”示范建设，对全县366家公共机构开展了分布式光伏系统建设条件考察及摸底工作，全县公共机构已建成面积38800平方。三是践行绿色理念，营造节能氛围。结合世界地球日、节水周、六五世界环境日、全国节能周、全国低碳日、浙江省节能宣传月等主题活动，积极组织全县公共机构开展节能减排、绿色低碳宣传、能源紧缺体验、光盘行动、限塑禁塑、垃圾精准分类等宣传活动，积极传播绿色低碳发展理念。（三）以科学管理为重点，激发改革创新活力。一是完善制度体系，规范内部流程。严把食品安全关，狠抓源头管控，制订了《机关食堂大宗物资招标管理办法》、《机关食堂零星物资采购管理办法》。编制完善《长兴县行政会议中心会务服务规范手册》、《长兴县行政中心机关食堂管理制度》、《长兴县公务用车服务中心司勤人员管理制度》等规章制度，切实让中心工作人员干事有规可依、有规必依。保安保洁绿化等外包项目明确人员管理和服务标准，以月度考核为抓手提升服务质量。二是加强联动配合，实现高效运转。与政法委、信访、公安等部门建立协同机制，强化三级联控，主动发现，主动引导，年均登记来访信息8000余条，处置非正常上访50起，行政中心获评市级平安单位。创建设备报修联动微信群，实行片区负责制，每周对所管区域设施设备巡检2次，对入驻单位的报修做到“随报随修”，确保设施设备的安全稳定及设备维修到点到位，年均完成各类维修改造5千余件次。三是坚持改革创新，攻克管理难题。牵头开展了社会化租车回头看工作，切实规范各单位社会化租车，目前各乡镇（街道、园区）和有关部门共保留租赁车辆236辆，均通过符合先批后租相关程序。积极推进“公务餐”改革，全面摸清我县机关事业单位39家自建食堂各食堂用餐情况、结算方式、基础设施等信息，拟订“公务餐”技术改造方案，合理布局定点用餐点，规定用餐标准，明确操作方式，确保改革落地落细、见实见效。（四）以质效提升为目标，塑造优质服务标杆。一是深挖干群需求，升级服务品质。开展“我最喜爱的机关食堂快餐菜品”问卷调查，对干部职工喜闻乐见的菜品和最想吃到的菜品进行保留建档，对干部职工不喜欢或提出整改意见的进行调整改良。在春节、端午等传统节日节点，联合各乡镇街道和有关单位开展义诊咨询、特色主题活动等。市民广场整体划定团体活动区、零星游玩区、地摊区，日均服务市民2000人次以上，成功打造高品质“席地而座”城市客厅示范点。工作时间开放广场临时车位366个，并推出共享服务提供汽车遮阳布850个、共享雨伞100个，满足办证中心群众办事及大剧院大会停车需求。二是加强日常保障，营造放心环境。有力有序做好县两会、政企恳谈会等重要会务的后勤保障服务工作，今年来为各单位提供会务服务近1300场次，服务与会人员7万余人次，做到零差错零失误。全面跟进全县性重大工作和县委县政府重大活动车辆保障，圆满完成县两会、湖州市未来大会等用车任务，今年以来，公务用车平台为提供公务用车服务1万余次，安全行驶里程130万余公里。积极对上争取，顺利承办全省新能源公务用车推广使用推进会暨全省公务用车业务培训会。三是融入全县大局，促进共同富裕。着眼于助力乡村振兴、赋能共同富裕，以“长兴机关后勤”公众号为载体，以数字化保障帮扶为基点，主动挖掘本地优质农产品资源，组合“适销对路”的农产品，推进“周五直通车”本地农特副产品“线上+线下”销售。利用节假日节点，组织农产品基地、本地企业、庆元供销社等在机关食堂集中开展了“节能我行动、低碳新生活”、“暖后勤、满乡情”、共享庆元好味、“喜迎端午”等多个主题农企产品展销活动，助力产销10余万元。今年来，助农助企共富销售共计100余万元。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 1.人员培养有待进一步提升。近年来机关事务管理工作呈现出了巨大的人才需求，由于工作人员成分复杂，整齐度不高，对梯队培养及专业化培养存在难度，对人才的培养其实并没有形成一个完整的方案。同时，现在后勤社会化程度较高，工资待遇与市场上同等岗位人员待遇相较，均处于劣势，存在招工苦难的问题。2.创新意识有待进一步强化。县级机关事务工作更多是具体保障服务，与省市不在一个能级，对花大代价进行机关事务工作体系建设的必要性认知不够，在智慧后勤建设上思路不够开阔，想法不够新颖，工作亮点不多。 | ||
| 四、下一步打算 | 一是强担当，在做好“两个更好服务”当模范。始终把政治建设摆在首位，严守党的政治纪律和政治规矩，推动党纪学习教育常态化长效化。深刻领会“两个重大”“一个表率”“两个更好服务”的丰富内涵，进一步增强做好机关事务工作的责任感、使命感、荣誉感，以更高站位、更大格局、更宽视野、更强担当，学思践悟、细照笃行，从党的创新理论中找准机关事务工作发展方向、找到难题症结解决办法，真正把思想伟力转化为坚定理想信念、推动机关事务工作高质量发展的强大动力，为全县发展大局作出更大贡献。二是促改革，在推进“三化融合”上出实招。深入学习贯彻《浙江省机关运行保障条例》，按照县委县政府部署，结合业务工作深化推进“六创六比六看”行动，以提高工作效率为目标，当好“好管家”和“勤助手”。落实全省公务餐改革，实现流程精简、成本节约，走好数字化改革最后一公里。强化安全生产，紧紧抓牢食品安全、交通安全、安全保卫、物业管理四条线，切实提高防范和处置能力。以压缩机关运行成本为目标，针对固定资产申购、支付审批流程进行全面梳理，避免固定资产重复购置。三是铸品牌，在打造“暖心后勤”上再突破。不断提高品质化、数字化水平，始终将提高服务满意率贯穿工作始终，自觉做到想服务对象之所想、急服务对象之所急、帮服务对象之所需，加强优质服务供给，满足干部职工多元化需求。深入推进标准化、信息化融合发展，在已有平台的基础上，创新多元服务的路径、思路、举措，利用“机关后勤”掌上平台、省公务用车“一张网”、办公用房管理信息化平台，让餐饮服务更便捷更高效，办公用房资源配置更合理更规范，公务用车全生命周期管理更精细更智慧。四是提效能，在营造勤俭办事上下功夫。坚持勤俭办一切事业，强化预算管理，提高资金使用效益，有效降低机关运行成本。同时依托自身职能，积极开展能源费用托管项目和光伏建设工作，持续开展好公共机构绿色食堂、绿色学校、水效领跑者等创建工作，确保完成机关一食堂“绿色食堂”创建工作。带头落实碳达峰、碳中和等部署要求，加强监督考核、激励约束，做好各创建单位的工作指导，深入推进低碳引领、生活垃圾分类、绿色办公、节约型机关建设等行动。加强资产管理，探索行政中心区域部门间闲置资产整合利用、集中共享机制，使资产使用效益达到最大化。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2024年度获评县级机关考核一等奖 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||