长兴县政务服务中心（长兴县企业综合服务中心）
| 单位名称 | 长兴县政务服务中心（长兴县企业综合服务中心） | 法定代表人 | 周瑜溢 |
| 住所 | 长兴县龙山街道锦绣路8号 | ||
| 开办资金（万元） | 5 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 5 | 期末数（万元） | 5.1 |
| 宗旨和业务范围 | 为群众企业提供行政审批事项办理服务，深化审批改革。承担县行政服务中心大厅行政辅助、业务指导、内部管理及相关人员业务培训工作；协助县政务办统一管理工作人员；承担服务对象在行政审批业务方面政策咨询服务、征求社会对窗口运行情况建议与反映，并提出整改意见；承担全县重大重点企业投资项目审批代办咨询及跟踪服务工作；承担全县投资项目代办员业务培训工作；承担全县中小企业投资项目准入预审的行政辅助工作。 | ||
| 统一社会信用代码 | 12330522MB1N688335 | 举办单位 | 长兴县政务服务管理办公室 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在长兴县政务服务管理办公室的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.执行本单位章程的情况：严格执行本单位章程内容，推进内部管理规范，工作流程清晰明确，工作效率显著提升，人员的工作积极性和责任心也明显增强，在实际工作中严格按照章程要求操作，全力做好投资项目审批服务相关工作。2.具体的业务活动：（一）做好协调跟进，重点项目加速开工建设。进一步加强与发改局、商务局等部门以及各乡镇（街道、园区）的无缝对接，明确项目审批推进计划，坚持例会形式强化与各涉审部门的协同联动，最快时间内解决项目审批中的各种困难和问题，找准痛点、对症下药。（二）做好服务加速，项目政策尽早落地落实。会同发改局就一般项目审批出台优化“拿地即开工”实施办法，着力在审批手续和审批时限上做“减法”，派出专员参与重点项目推进专班，紧盯项目审批节点，以“提示单”形式加速审批进程存在滞后的项目，全面加速投资项目落地开工；依托经信局关于推动工业技改项目三年行动方案，牵头审批服务实施细则制定及技改项目审批协调办公室设立，负责协调推进全县工业技改项目审批推进工作。（三）做好业务赋能，服务举措加快深入推进。根据省市对于涉审中介规范提升“三减一降一提升”的部署要求，进一步深化“减事项、优服务、强监管”工作思路，会同主管部门持续完善涉审中介服务事项清单化管理，省定27项保留事项只减不增；探索一批非强制类事项评价报告编制简化，汇总企业备案、危化品经营许可、洪评登记等6项格式文本；依托工业技改项目三年行动计划，推出审批“两提前”。一是图审机构在设计阶段提前介入，推行施工图分阶段审查服务；二是完成规划设计线下图审并通过土地例会后，提前进行规划公示；另外，对“零土地”技改备案且无新增污染的负面清单外项目，实行环评直接备案。3.取得的主要社会效益和经济效益。开工项目审批方面，今年以来，今年以来召开项目推进例会7次，开展专题业务培训4次。截至目前，全县亿元以上开工项目120个，已完成审批93个。自10月份方案推行以来，预计达成“拿地即开工”项目23个。技改项目审批方面，最大限度缩减前置程序，减少项目建设手续过程中的等待耗时，为项目节省1到2个月的时间早开工，降低企业成本，已推进工业技改项目完成审批67个。坚持做好中小项目预审把关，对符合要求的项目及时提交相关涉审部门审核，今年全县中小项目预审共计通过263个，总投资额66.57亿元，其中新建项目125个，技改项目138个。坚持招商“一号工程”不动摇，赫华机械汽车零部件、双龙搅拌机等6个亿元以上项目正在洽谈中，乐其未来数字产业基地项目已来长考察，长兴国家乡村公园项目已签订框架协议。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 1.开工项目审批待强化。今年受市场经济大环境影响，全县开工项目总数较去年来说有所下降。由于土地指标待跨省调剂，行业整治能耗待确权，涉危险工艺产业准入有难度、业主资金不够充足等原因造成项目审批推进难、审批用时长。2.涉审中介改革任重道远。中介服务耗时长、收费乱、质量差仍是项目审批中存在的突出问题。中介环节一般耗时占项目审批总时长的三分之二左右。一些收费事项参照的收费标准还是多年前的部门规章或行业建议，缺乏时效性。中介文本“瘦身”难度大，且涉及主体较多，需省市级相关部门更多支持。 | ||
| 四、下一步打算 | 2025年，县政务办将以全县“三个年”活动为载体，不断深化和创新服务保障举措，为全县项目攻坚提供主动服务、链式服务、精准服务、协同服务，以“四服务”助力项目审批跑出“加速度”。1.主动服务。坚持“服务走在审批前”，推动服务方式由“坐等受理”向“上门对接”转变，强化项目建设前期的主动上门对接、精准把脉。与发改局、商务局等部门做好常态化衔接沟通，全面了解项目基本情况和有关诉求，分门别类转送相关部门及时办理。按照“项目节点化、节点责任化”要求，针对规上企业、新开办企业开展走访活动，把政策和服务送上门，让企业在享受政策和服务过程中更舒心暖心。2.链式服务。充分发挥企业综合服务中心的桥梁作用，持续拓展服务内容、延伸服务链条，不断深化企业“全生命周期”服务。强化各部门在前期项目引进、签约、预审等方面的协同联动，创新推出预约承诺、分段许可、降档免审等十项政务服务新机制，持续深化“提前介入指导、报建资料辅导、疑难处理向导”的全程“导办”。围绕时间节点协助立项、能环评、规划许可、施工许可至竣工验收等全过程审批手续办理，避免企业办事过程中“门不清、路不熟、来回跑”等问题，推动项目审批提质增效。3.精准服务。实现帮办代办由“大水漫灌”到“精准滴灌”转变，针对重点项目进行“量体裁衣”，配备专属“项目助手”，把审批窗口“搬”到项目现场，面对面征集问题，点对点了解诉求，对重点项目建设进度、手续进展、主要问题等情况全程跟进，为企业提供精准服务。持续提升服务专员业务能力，打造能讲清企业情况、能配送政策清单、能提供代办服务、能协调解决问题的“全能”服务队伍。4.协同服务。针对项目审批过程中存在的环节多、协调难、进度慢等问题，坚持全程调度、专项研判，大力实施涉审中介“省简优”规范提升行动。定期召开项目审批推进例会，全流程衔接各审批环节，确保项目审批并联办、串联办、限时办。大力推广“多测合一”“预审+承诺”等审批模式，一切围绕项目进度调动资源，实现项目审批跨部门、跨行业、跨层级协同服务，把部门“接力跑”变成部门“一起跑”，提高审批效率。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年11月26日，根据长编〔2024〕6号，长兴县行政服务中心（长兴县投资项目审批受理代办服务中心）变更为长兴县政务服务中心（长兴县企业综合服务中心）。2024年11月26日，根据长政服党〔2024〕5号，长兴县政务服务中心（长兴县企业综合服务中心）法人由沈亮变更为周瑜溢。 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||