年度报告
长兴县妇幼保健院
| 单位名称 | 长兴县妇幼保健院 | 法定代表人 | 杨卫锋 |
| 住所 | 长兴县龙山街道明珠路861号 | ||
| 开办资金（万元） | 9979.16 | 经费来源 | 差额拨款 |
| 年初数（万元） | 11984.57 | 期末数（万元） | 9979.16 |
| 宗旨和业务范围 | 为妇女儿童身体健康提供保健服务。妇女保健、儿童保健、妇幼卫生监督与信息管理、妇幼卫生保健人员培训、计划生育技术服务。 | ||
| 统一社会信用代码 | 123305224712502687 | 举办单位 | 长兴县卫生健康局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | 2024年，我单位在长兴县卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.坚持党建政治引领，推动全面从严治党向纵深发。一是严格落实党领导下的院长负责制。二是加强党支部标准化建设。三是落实党建改革工程，探索“党建+”工作模式创新。制定《长兴县妇幼保健院公立医院党建全行业引领改革工程2024年实施计划》，2024年度高知党员科室重点工作认领率100%，高知党员年轻骨干带教率100%。通过“党建+学科”新增产科高知党员工作室，与浙大妇院钱江院区第二党支部、超声科党支部、检验科党支部分别启动省市县党建联建学科群建设。2.凝聚医院发展合力，促进县域妇幼龙头能力提升。一是持续筑牢母婴安全保障防线。全面落实母婴安全五项制度，结合妇幼数字平台对高危孕产妇实行24小时监测、预警、闭环管理，不断完善信息共享、快速转诊机制，加强县域危重孕产妇、危重儿童及新生儿救治中心建设，定期组织危重救治中心例会、死亡评审会、危急重症急救演练。加大与上级医院合作，引进省级优质资源，省新华医院5个博士、专家工作站在我院挂牌。借梯攀高强化亚专科发展，拓展体检中心、口腔科、皮肤美容科、眼科等延伸学科的业务开展，积极开展ESD、EMR手术、无痛胃肠镜手术、口腔正畸。成立了产前筛查中心、出生缺陷防治中心、健康管理中心等多个医疗服务中心，创新“孔姐来帮忙”、LDR产房、产科MDT、产科一体化、剖宫产陪伴分娩等一系列新服务举措。三是加快医疗安全质量体系建设。持续推进内部机构改革，加强院内医疗质量体系建设，重视妇幼保健机构绩效考核工作，以考促改，强化结果应用，推动县域妇幼保健机构能力提升。3.打造“五美医院”，多部联动提升患者就医体验。开展美丽医院建设。多部门联合推进以“技术美、环境美、服务美、人文美、行风美”为评价规范的“美丽医院”建设，推动“舒心就医十大行动”迭代升级。二是建设“孔姐来帮忙”门诊服务品牌。门诊党支部紧紧围绕门诊就医堵点难点热点问题，坚持党建引领，开通“孔大姐帮忙”热线和“码”上办服务，成立“孔姐帮帮团”团队，多措并举实施妇幼“心”服务工程，改革优化流程10余项。4.巩固辖区妇幼管理，加快生育健康服务体系建设。一是加快“母婴安全地区”建设。全面落实湖州市母婴安全城市行动方案和母婴安全五项制度，充分发挥三级网络作用，确保孕产妇安全分娩。实施流动孕产妇补助政策，为流动孕产妇和低保孕产妇提供一次性补贴，积极推动出生证明签发全流程管理，全县助产机构均已采用应用人脸识别、刷脸比对等方式核验申领人员信息。二是加强妇幼健康网络建设。发挥以县妇幼保健院为龙头的妇幼健康联盟作用，推进长兴县妇女、儿童保健两大质控中心建设，加速城乡妇幼健康工作规范化、同质化发展。5.推进重点项目落实，全面开展妇幼健康促进行动。一是开展儿童早期发展促进行动。推进医防融合，全县域实施国家儿童早期发展项目，加强儿童早期发展标准化建设。促进儿童早期发展服务进农村、进社区、进家庭。推进“预防-筛查-诊断-治疗-康复”全周期儿童健康服务，形成儿童保健分级诊疗新格局。做实儿童发育监测和筛查、0-6岁儿童眼保健和视力检查、儿童孤独症筛查、儿童养育风险筛查等相关工作，加强儿童近视综合防控，开展儿童眼保健、口腔保健、母乳喂养、儿童营养等健康指导，提升儿童健康水平。二是扎实推进幼有善育专项行动。持续推进“5+X”多元普惠托育服务体系建设，以幼儿园办托、国有企业办托、社区配套（公建民营）、纯市场化承办等托育服务模式，满足不同人群入托需求，全县已备案托育机构41家，已备案驿站6家，可提供托位3185个，每千人拥有3岁以下婴幼儿托位数4.67个，托位使用率74.82%。深入推进养育照护服务工作，全面推广“伟伟道育儿”品牌，2024年开展活动539场次，受益家庭3732组，相关活动登上人民日报。培养县、乡两级婴幼儿照护服务核心师资25人和村（社区）家庭养育健康指导员53人。截至目前，共开展婴幼儿养育照护服务活动500余场，开展各类筛查服务3万余人次。三是全面实施妇女健康促进行动。实施城乡适龄妇女“两癌”筛查，截至目前两癌筛查3000余人，早期发现乳腺癌1例，宫颈癌前病变5人，均进行规范治疗。以国家消除艾梅乙评估为契机，全面推进消除艾梅乙母婴传播工作，从管理机制、规范服务、信息管理与质量、实验室与质量管理、权益保障、性别平等和社区参与等方面全面梳理存在问题，落实整改，不断优化消除工作全流程，提升消除工作质量。2024年艾滋病母婴传播率、先天梅毒报告发病率、乙肝表面抗原阳性孕产妇所生儿童12月龄内乙肝表面抗原检测阳性率均为0，其他重点监测指标达到国家要求。取得的主要效益：1.社会效益：户籍孕产妇死亡率0/10万，婴儿死亡率0.98‰，5岁以下儿童死亡率1.71‰；艾滋病母婴传播率0%，先天梅毒报告发病率0/10万活产，乙肝表面抗原阳性孕产妇所生儿童12月龄内乙肝表面抗原检测阳性率0%；早孕建卡率99.95%，孕产妇系统管理率98.35%，流动人口孕产妇保健覆盖率100%，孕产妇住院分娩率100%，高危孕产妇管理率100%，产后访视率98.35%；7岁以下儿童健康管理率98.49%;0-3岁儿童系统管理率97.63%，3岁以下儿童标准化发育监测筛查率97.26%;新生儿访视率、新生儿遗传代谢病、新生儿听力筛查率99.88％;新生儿先天性心脏病筛查率98.69%；宫颈癌检查7603人，乳腺癌检查8262人，超额完成当年目标任务；出生“一件事”线上业务办理率98.42%。2.经济效益：医疗收入12678.97万元，同比下降1.18%；门诊收入7005.86万元，同比上升5.91%；住院收入5673.11万元，下降8.73%；门诊人次339490，同比增长2.86%；出院人次12121，下降7.78%；医疗服务收入占比41.37%，同比上升3.06%。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 1.医院基础建设滞后，无法满足患者高质量服务需求。县妇保院于2009年11月搬迁至现址，医院占地面积26亩，建筑面积约30000平方米，设置车位200个。近年来，医院业务面积不足，学科用房无法拓展、院区停车困难、医疗和保健功能区域混杂、病房数量不足、基础设施陈旧、发热门诊无法独立设置等问题日益显露，且在现有基础上，较难进行功能布局和硬件设施的优化，已影响服务对象就医体验。2.传统学科发展受限，妇幼保健机构运行困难。2017年后人口出生数断崖式下降，呈现持续下降趋势，高龄高危孕产妇比例增加，辖区妇幼健康管理难度增加，母婴安全风险不断上升。县域内3家公立医院均设置妇科、产科、儿科、新生儿科、乳腺科，业务范围交叉重叠，浪费和短缺并存，妇幼保健机构在学科建设、人才培养、能力提升等方面发展乏力，如何满足人民群众的医疗保健服务需求亟待解决。3.妇幼行业面临转型阵痛，专科人才梯队发展不足。目前我院已结合医院发展现状，全面启动战略转型，急需非妇幼传统学科人才，但目前处于转型期的县级妇幼专科医院，在专科人才引进方面相较综合性医院在薪酬待遇、专业选择、行业发展等方面存在劣势，导致紧缺岗位专业骨干人才尤其是较高层次人才人员引进困难，学科人才梯队建设发展不足。 | ||
| 四、下一步打算 | 1.坚持党建引领作用，提高思想政治站位。要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，结合中央、省市县党建工作的最新要求，将为人民服务的宗旨融于以病人为中心的医疗服务工作，把全面从严治党要求落实到医院各项工作中，加强领导干部队伍建设，发挥党员、团员先锋引领作用，不断提升基层党组织的引领力、号召力、组织力、战斗力。2.坚持转型发展理念，紧抓提档升级机遇。要以公立医院绩效考核、妇幼机构绩效监测为抓手，对标妇幼保健机构建设标准，紧紧抓住“县级强院”建设窗口期，全面推进医院提档升级、转型发展，对上主动融入“长三角医疗一体化”建设，对下深入县域妇幼健康联盟建设，对内加快三大部改革落实，坚持保健与临床融合发展，全面打造县域妇女儿童健康服务高地，推进医疗服务内容延伸，满足群众的多元化医疗健康需求。3.坚持学科内涵发展，深化妇幼学科发展。以重点学科和特色专科建设为重点，持续推进大专科、小综合建设，明确专科定位，优化资源配置，提升运营效率，围绕核心技术和优势病种，打造具有特色的专科品牌。力争综合实力走在全省县级妇幼保健院前列。加强危重孕产妇和新生儿救治中心建设与管理，建立完善转会诊和救治网络，提高救治能力和服务质量，切实降低孕产妇和新生儿死亡率，有效保障母婴安全。4.坚持以患者为中心，推进医院文化建设。以构建有温度、有人文的医院为目标，坚持“以病人为中心”的服务理念，将人文关怀与医疗服务融为一体，用人文精神引领医院文化建设发展。注重患者体验的提升，通过优化就医流程、改善就医环境、提升服务态度等方式，增强患者的就医获得感和满意度。加强医院品牌形象的塑造和传播，提升医院在社会上的知名度和美誉度。5.坚持数字赋能建设，构建全新妇幼体系。以妇女儿童全周期健康管理为核心，通过妇幼健康全生命周期数字平台建设，将县域妇幼领域“医、防、护”进行有机结合，打造“三全三有”（全周期、全方位、全过程，有温度、有情感、有人文）的新时期妇幼健康服务，构建架构完整、临床保健相融合、数字赋能的全生命周期妇幼健康管理体系，确保“三大核心”指标继续保持良好态势，保健相关重点指标位于全省前列，医院运营管理和综合实力上新台阶。6.坚持人才兴院战略，激发创业实干能力。建立健全人才培养和引进机制，突出品德能力业绩导向，鼓励全体职工立足岗位争先创优，加强医护人员的培训和教育，必须培养出一批具备创新精神和实践能力的优秀医学人才，扎实促进其临床实践能力、人文素养及社会责任感的全面提升。积极引进高层次人才和优秀团队，为医院的专科建设和综合服务能力提升注入新的活力。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 《医疗机构执业许可证》有效期限至2033年7月15日《母婴保健技术服务执业许可证》（许可项目：婚前医学检查、助产技术、结扎手术、终止妊娠手术、产前筛查）有效期限至2025年11月28日 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||