2024年，长兴公安的总体工作思路是：坚持变革思维，健全完善战防体系，让现代警务的机制成熟定型；坚持品牌思维，体系推进“三大警务”，让现代警务的理念落地见效；坚持人本思维，持续深化人文警务，让现代警务的团队走向卓越。

一、坚持变革思维，让现代警务机制成熟定型

（一）体制层面，要把战防格局更完善。一是做强合成作战中心这个主战中心。围绕“实战化、专业化、扁平化”的要求，搭建“处突勤务、综合情报、信息监管、联合作战”等五项核心业务，全面提升统的实效。二是做强其他业务中心的主战职能。按照“一件事”原则，对侦查打击、基础防控、交通管理、政务服务等五个中心职能进行优化调整，3月底前完成侦查、基防两个中心的改造建设。三是做强派出所的主防职能。2024年完成图影、城东、雉城、画溪、和平、水口、林城七个未来派出所建设，2025年实现全覆盖。其中，重点做好图影未来派出所建设，通过推进“警、网、企”三方协同共治，迭代数字赋能应用、搭建民生服务网络、内部氛围改造等手段，全力打造“协同共治的基层治理体系、数字赋能的安防管理体系、多维立体的游客服务体系、绿色生态的安心警营体系”“四大体系”。力争将图影派出所打造成为环太湖环境智治样板、大型景区管理样板、游客综合服务样板。

（二）机制层面，要把战防协同更高效。一是抓情报管理。略。二是抓法治监督。规划3000平方的巡特警大楼一楼作为新的执法办案管理中心。通过一站式办案、智能化管理等手段，实现全流程执法、全过程监督、全方位保障的目标。三是抓强基建设。科学设定派出所主防指挥室的职能，全面履行对上承接指令、对下部署勤务、对外落实协同的主防职能。成立四个区域刑侦中队，在做好面上跑量的打击任务同时，有效串联起打防衔接职能，解决打防脱节的问题。

（三）技术层面，要把战防保障更优化。略。

二、坚持品牌思维，让现代警务理念落地见效

（一）打造生态警务体系。围绕“共富、共治、共美”理念，深化“大生态”体系建设。一是升格一个组织架构。对接县委生态文明办，将县公安局生态警务办升格成为其下属的生态安全办，从而更好地统筹全县生态安全治理工作。迭代全省首个县级食药环知行刑共治情报中心为全县行刑共治中心，力争打造全省生态共治品牌。二是打造三个示范样板。找准县、乡镇生态文明建设项目契合点，分别在小浦十里银杏长廊风景带、和平和吕公路样板路、太湖沿线打造出涵盖生态治理、社会治理、经济发展的“一带一路一湖”的示范样板。三是呈现七种生态要素。聚焦“山、水、林、田、湖、景、砂”七种要素，分别在水口画溪谷、夹浦环沉、小浦八都岕、洪桥七斗漾、太湖街道新塘村、图影龙之梦、煤山花石山（紫砂泥产地）建立以生态要素治理为特色的生态联勤工作站（室），以点带面打造长兴生态治理矩阵。四是开展N项行动保障。围绕“自然生态”“治安环境”“交通安全”“网络生态”“营商环境”等方面开展专项行动，做到打、防、治、服全方位推进，做实“两山”转化的实践文章。

（二）提升共治队伍能力。坚持和发展好新时代“枫桥经验”，有效借力党委政府和群防群治力量，不断拓展共治警务的同盟力量。重点要提升三支共治队伍的三种能力。一是提升基层网格员的矛盾纠纷排查、处置、化解能力。以推动非警务警情流转为契机，推动乡镇街道建立专业化的处置队伍，全面提升矛盾纠纷排查、处置、化解能力。二是提升企业管理层的风险防控能力。持续完善“e企安·365”工作体系，推动50人以上企业“龙警官在线”工作体系全覆盖。对全县重点行业企业，按照“人防、物防、技防、制度防”四个维度，分类制定“一行业一标准”的企业“智安”标准。自动赋分形成企业自治力指数，形成“企业安全体系单”，及时预警企业完善企业内部安全防控措施。三是提升义警队伍的群防群治能力。打造“1655”架构的“长兴义警联盟”品牌，即建立16个乡镇街道义警联盟队伍，做优5支核心卫队（绿色生态卫队、云晖护苗卫队、蓝箭无人机卫队、橙色信息卫队、无影网络卫队），做实5方阵地（生态阵地、护苗阵地、护企阵地、和谐阵地、共富阵地），通过机制完善、场景迭代、激励支撑等手段，不断形势群防品牌的核心战斗力。

（三）树牢共富警务导向。聚焦共同富裕先行示范，把工作重点聚焦在“卫企、防骗、护苗”等重点，全力打造具有长兴公安辨识度的共富警务品牌。一是为企服务更主动。丰富拓展“警企恳谈会”的形式和载体，有效利用政法联企专员机制、“闻风而动、接诉即办、民呼警应”、龙警官现代警务室等载体，全方位问需于企、问急于企，做到件件有回应、事事有落实。围绕企业合规、用工、舆情等需求打造“增值化服务清单”，年底前在全县一半以上规上企业、“专精特新”企业设置警企联络室，成立知识产权警务联络官工作室，推广落地公职服务律师拟IPO企业做法，全面拓展“企业风控一件事”服务事项。二是反诈防线更牢固。目前，我县已创成全市首个无诈区县，2024年，要在此基础上，持续推进“浓厚反诈氛围、提升反诈能力、强化源头治理、攻坚案件打击、固化管理机制”五大行动，全力抓好无诈单元创建，力争实现反诈人人参与、无诈全域覆盖。三是护苗机制更完善。县委县政府挂牌的长兴“云晖”青少年护航中心已挂牌成立。下步，要主动对接政法、教育、团委等职能部门，进一步健全完善全县护航青少年健康成长的四级关护阵地、四大防护体系、四环处置机制，形成青少年护航长兴经验。

三、坚持人本思维，让现代警务团队走向卓越

（一）以主训体系激活力。紧扣“全警提能、全员人才”的目标，形成我局全警主训和提能专项行动方案。一是实施人才领军计划。以“智警聚能”兴趣联盟为抓手，探索青警成长小班化帮带模式，重点通过培育工匠型的研战室，组建起覆盖全面的专业人才队伍。二是开展全警提能行动。围绕领导干部提“三力”（领导力、思考力、创新力）、青年民警强“三能”（数字化应用能力、执法办案能力、专业素质能力）、普通民警出“三圈”（思维定势、佛系躺平、和光同尘的舒适圈），以团青战队为主力，组织开展警体大比武、兴趣小组大比武、“一所一品”擂台赛、数据建模大赛、人文案例大比拼、金点子大比拼、“思辨青春”辩论会、“卓越向未来”理论研讨会等八大专项活动，不断推动民警学习与成长能力可持续提升。三是搭建先进典型培育平台。紧紧围绕人才队伍，通过四星引领，以构建星平台、搭建能力培育阵地、建立选人用人机制，全面形成集“选、树、培、育、用”为一体的典型培育闭环新机制。

 （二）以约束机制正风气。一是始终坚持“严”的主基调，通过严查问题隐患，做到对“枪酒车毒密网”等风险隐患全面起底，筛出重点岗、重点人、重点事，逐人逐事清单化跟踪；严督工作落实，以每日二级督查为抓手，通过滚动整改、专项督察，做到隐患问题日清日结；严惩违纪行为，对违纪行为保持“严肃查处”主基调，上追层级问责，倒逼层级责任落实到位。二是着力构建勤廉并重的“1140”从严管党治警体系。打造1个实体化的监督管理中心，形成实体化的大监督大格局；实施1个新引擎，把湖警廉芯作为大监督模式的新引擎，实现一网统管监督；完善“4”项体系，即以压实层级主体责任为核心，形成权责清晰的层级管理体系、到底到边的监督管理体系、规范有序的制度执行体系、品牌破题的清廉文化体系，实现队伍“零风险”目标。三是着力探索执法管理“零风险”管理模式。从打造“两中心一室”（执法办案芯中心、涉案财物智管中心和未来案管室）入手，开发全周期执法管理系统，围绕“办案民警一律不经手钱财、不发生程序问题、不发生执法源头隐患”这一问题导向规范执法运行流程，确保执法“零风险”。

（三）要以爱警融氛围。坚持“爱要爱到意想不到”的政工爱警理念，明年重点打造“政工服务台”，提升爱警穿透力，形成和顺的组织氛围。一是在“爱”字上见实招。创新爱警举措，在县局一楼打造线下实体政工服务台，开发康警在线网上服务台，从民警职业保障与服务、民警职业规划与发展、民警生活关心与优化等多维度延伸爱警范围，形成爱警服务一本通，打造惠警“零距离”。二是在“乐”字上见举措。全面改造康警在线、健康管理中心、警体馆，发挥工会、机关党委、团委、警察协会作用，依托18个俱乐部开展丰富多样的文娱活动，营造快乐工作、健康生活的良好氛围。三是在“优”字上做文章。提档升级“三心”工程，爱心早餐向爱心餐厅拓展，提供周末食堂、深夜食堂、净菜、小炒等特色服务，做好寝室美化和健康角提升，让民辅警有家的感觉；提档升级“三警”项目，做优警礼，推出警涯，升级警心，努力让民警身心回归健康；从心做暖“五互助”工程，完善慰问工作规范，从“老弱幼病困”拓宽慰问范围和渠道，形成“大家庭”的慰问格局。