就业，经济发展精确的“晴雨表”。
　　今年上半年，长兴新增就业1.6万人次。
　　这个数字高吗？
　　“仅与往年持平。”
　　这个数字低吗？
　　在“三重压力”叠加“两大变量”之下，“稳”即是活力。
　　浙江省2022年上半年GDP增长2.5%，增速与全国持平。而上半年，长兴GDP395.33亿元，同比增长3.1%，增幅全市第一。
　　长兴GDP的增速从哪里来？经济运行的强劲韧性和活力又在何处？

底气来源
　　观察一个城市的经济活跃水平可以从三个层次上去看：一是经济总量，二是经济质量，三是经济潜力，层层递进。
　　从经济总量来看，长兴GDP同比增长3.1%，这个速度快不快？
　　我们用计算各项经济指标增速的“同比”来看看。
　　以2020年为分界线，纵向“同比”：
　　在新冠肺炎疫情暴发之前的2016年至2019年，长兴上半年GDP增长数值均超过8%，并高于同期全国平均水平；
　　再看起伏波动的这三年。2020年，长兴虽加快复工复产脚步，但经济增长动力不足，同比名义下降3.15%；2021年上半年，浙江省乃至长三角地区未出现大范围疫情，叠加海外疫情汹涌、订单流入等情况，GDP一路直冲，增长13.5%。
　　因此，单从数据上来看，今年上半年的3.1%确实称不上“快”。
　　不过，置身今年发展形势，内外部经济环境复杂，经济运行内外挑战“压力山大”。
　　一来，3～6月，长三角地区疫情形势严峻，叠加长三角一体化战略捆绑，周边省份“牵一城而动一片”，人流、物流受阻，供应链、产业链出现断点，影响排山倒海。
　　二来，海外疫情防控形势生变，订单出现较为明显的回流或转移，长兴大量外贸企业回暖。比如，诺力、中山化工、长兴丝绸等企业贸易回归明显，50强企业出口量由2021年的49%提升至60%以上。
　　若从这个角度来看，长兴的3.1%已是顶住压力、迎难而上的好成绩。
　　再作横向“同比”：上半年，地区生产总值、规模工业增加值、固定资产投资、外贸进出口总额，这几项主要指标增速，均高于全市水平，筑牢硬扎根基。
　　这是一个被各种挑战压实后的数字，也是饱含提示性信息的数字。
　　“必须清醒认识，上半年经济运行，更多是外在影响而非内在质变，更多是阶段性影响而非能力性耗损。”省发展规划研究院副院长、研究员兰建平一语道破。
　　由此，我们应正确理解这个数字，更应对长兴长远发展坚定信心。
　　信心比黄金更珍贵。长兴不是盲目自信，而是源于底气——经济质量向优。
　　经济质量体现在哪？或在特殊时期，经济的韧性和后劲是重要一环。
　　“工业‘扛鼎’就是底气来源，工业经济压舱石作用凸显。”在县发改局党组成员张伟建看来，长兴的经济结构很“稳”。这“稳”不是一动不动，而是始终围绕“工业第一”不动摇的砌砖垒塔。
　　砌砖垒塔，长兴有哪些“门道”？
战略坚定
　　有经济学家坦言“只有制造业，才是中国的唯一。”制造业，也是长兴的唯一。
　　追溯到2003年，长兴提出“工业立县”战略。把工业作为县域经济高质量发展的“一号工程”。
　　同年，长兴在全国经济社会综合实力百强县名单上，由上年的107位“撑杆”跃至63位。
　　一位经济学家曾这样评价：长兴的发展，在于从自身实际出发，成功解开了催动县域经济社会超常规发展的 “密码”。
　　这“密码”便是——强工业，“挑大梁”。
　　长兴，在2003年至今的近20年里，始终坚守“工业立县”初心——加大攻坚力度，谋好解题之策，精准补齐短板。
　　循着发展足迹，长兴工业经济发展夯实了“稳”的基础、积累了“进”的因素、增添了“新”的动能。
　　今年上半年，全县规上工业增加值169.31亿元，同比增长4.7%。
　　这样的成绩，来之不易。长兴“够努力”。
　　上半年，“闯、创、干”是贯穿长兴各项工作全过程的“打开方式”。
　　项目当年招引、当年开工，甚至当年招引、当年投产成为常态。
　　小浦镇郎山工业园区的园润智能生产线项目，2021年12月开工，2022年7月投产；开发区的永创智能包装设备（长兴）有限公司去年9月签约入驻，仅用7个月时间投产……
　　快，是长兴工业发展的直观感受；快，也是长兴工业加速“进”的直观展现。
　　要“进”，先要“稳”；要“稳”，就要给“劲”。
　　长兴围绕“三聚三保三落实”全面发力、组合出拳：
　　——聚焦经济提振，全力推动政策精准直达快享、加大财税支持力度和金融支持力度、扩大有效投资、招大引强、补链强链……
　　——保障配套服务，围绕产业链、供应链畅通做好文章，推进招工引才稳岗、促进外贸稳定……
　　——落实责任到位，优化营商环境、全方位提高对市场主体的服务保障水平、强化政府兜底保障、营造助企纾困浓厚氛围。
　　长兴工业经济“骁将”的决心与信心，可见一斑。
　　不过，抛开“一腔热血”，对比周边县区，发展中的短板拉响警铃。
　　“无论是纺织产业还是智能装备产业，长兴的赛道多在‘中端’而非“终端”，如此，容易被上下游‘牵着鼻子走’，必须破局。”在县经信局党委委员、总工程师白杨眼里，不利亦是转机。
战术坚决
　　路选对了，就要一路披荆斩棘。战术的优化与执行，至关重要。长兴选择转型、转道、转变三条轨道。
　　一是转型，协同优化的产业体系。
　　细看上半年长兴的经济数据，能看到一个现象：曾经的“新生力量”成为“支柱力量”。高新技术产业、装备制造业增加值分别增长12.5%、31.2%，占规上工业比重分别为64.6%、38.8%。增速均为全市前茅。
　　眼下，装备制造业的“龙头”吉利长兴生产基地依托“未来工厂”建设，正快速释放产能，即将投产的技改项目，将让其效益提升一倍。“上半年以吉利为依托，智能汽车及关键零部件产业产值111.6亿元，预计到年底将达到250亿元。”白杨分析，长兴，智能汽车及关键零部件标志性产业链初具规模。
　　以集迈科、长兴电子厂、合利光电为代表的数字产业一路高歌，上半年增速44.1%；同源康、长兴制药等多家生物医药企业厚积薄发，生物医药产业增速38.8%。
　　可见，沿着“1+4”产业体系路径，标志性产业链高速增长、新升规企业强力拉动、龙头企业稳步增长，长兴工业经济发展“新动力”澎湃。
　　二是转道，破界重组的工业全域治理。
　　从存量中找增量。1~6月，长兴腾出土地2000余亩，工业发展基础要素空间伸展。
　　升级打法、拉高站位，以“腾退大地块、建设大平台、招引大项目、培育大产业”为主线，综合施策、组合出拳。
　　在洪桥工业园区，老园区巧转“空间魔方”，智慧新产业“接棒”而上；在煤山浙能产业园，“腾旧笼”后的金瑞泰让土地资源要素快速“变现”，成为炙手可热的“黄金地”；在和平镇，长兴绿色制造示范区底色更透……
　　这样的全域治理，核心要义就是两个字：破界。
破什么界？
　　破区域之界，破权责之界，破角色之界。
　　以工业全域治理推动发展主业回归，人员和资源向经济发展、投资服务一线集中；
　　以“一区多园”推动特色产业集聚，让规上企业向平台集聚，小微企业向园区集聚；
　　以整治“低小散”推动营商环境优化，用腾出的空间建设未来社区，提升城乡风貌，改善工业配套。
　　三是转变，活力迸发的数字化企业。
　　有研究表明，2019年之前，85%的企业都认为数字化只是锦上添花的事物。但数据显示，近三年来产业数字化领军者的营收复合增长率达到其他企业的5.5倍。比如博奥铝业，在工业4.0和信息化及智能化赋能下，企业突破传统制造业生产桎梏，今年销售额同比增长50%以上。
　　疫情期间，工业互联网在制造生产供应链中亦发挥了难以替代的组织作用。
　　种种趋势表明，后工业化时代，制造业只有插上数字的翅膀方可实现降本增效、高端升级，从而脱离大批量、规模化生产的竞争红海。
　　对长兴而言，这是一个必须把握的重大时代利好。
　　夹浦镇的莱美科技股份有限公司，是浙江首个纺织印染数字化智能工厂。从传统印染工厂向“绿色智染”数字化工厂转变只在一个个小小的按钮间。生产排程、生产工艺、产品质量实行数字化管理，企业生产效率提高25%，运营成本降低22%，每吨纤维污水排放量减少10%，综合能源利用率提高15%。
　　这是一个缩影。如今，企业数字化创新发展初显成效，应用范围已从单个行业向多个重点行业加速渗透，量质并进，支撑了长兴工业发展高端、智能、绿色。
　　转型，让产业找到更妙路径，产业发展开辟新生机； 
　　转道，让产业寻到更阔空间，产业布局开拓新局面；
　　转变，让产业收获更优着力点，产业升级开创新未来。
　　经济发展本就是一条波浪线，起伏涨落是常态。但如何缩窄最高点和最低点间的“落差”，把“发展落差”变为“发展空间”，这个新命题，等待长兴去解答……