为应对基层统计人员变动频繁、统计业务能力较为薄弱等问题，县统计局探索形成了“1+2+N”工业统计培训模式，坚持“一个例会”，聚焦“两项重点”，借力“多元平台”，不断提升工业统计培训效果，着力夯实工业统计基层基础。

一、坚持“一个例会”，提高培训时效性。县统计局坚持定期召开乡镇工业统计工作例会，及时传达上级统计会议相关精神及统计工作制度最新变化，开展统计业务培训，交流统计工作情况。月度会议着重工业经济分析及报表注意事项讲解，季度会议着重工业统计业务系统培训，年度会议着重年定报制度讲解，如遇临时紧急工作任务，不定期召开会议及时进行布置。乡镇例会成为了县局与乡镇统计之间重要的沟通平台，增强了工作联系与情感维系，便于常态化开展统计业务培训，利于制度化推进基层统计工作。

二、聚焦“两项重点”，提高培训精准性。一是聚焦重点对象。目前，长兴县共有900多家规模以上工业企业，企业培训全覆盖难度较大，为提高培训针对性，县局以重点工业企业、新进规模企业、统计调整企业等为重点对象，开展集中业务培训，力促培训效果最大化。二是聚焦重点指标。工业企业需填报的报表及指标相对较多，在企业业务培训时着重讲解工业总产值、营业收入、利润总额、应交增值税、应付职工薪酬等重点难点指标解释、计算方法及取数依据，并强调报表填报常见问题及注意事项。

三、借力“多元平台”，提高培训全面性。一是借助多方合力。加强与上级统计部门、县级相关部门、乡镇（街道、园区）的通力合作，共同做好统计业务培训工作。除县局培训外，还邀请市局领导及专业人员来授课，与县经信、科技、宣传等相关部门共同开展规下工业、科技、文化产业等专业培训，每年赴主要乡镇（街道、园区）开展辖区内规上工业企业统计业务培训，着力提高培训覆盖面。二是借助多种方式。采取集中会议培训、实地走访指导、电话咨询服务、网络远程协助等多种方式进行业务指导。2021年县局共开展工业统计业务集中培训16次约800人次。建立工业重点企业驻点服务机制，每月开展乡镇企业走访，开展入库申报、产值计算、台账设置等业务指导，2021年共走访企业约220家次。开展电话网络咨询，建立工业企业QQ群，在线解答企业疑问，耐心帮助企业远程解决系统问题。为应对基层统计人员变动频繁、统计业务能力较为薄弱等问题，县统计局探索形成了“1+2+N”工业统计培训模式，坚持“一个例会”，聚焦“两项重点”，借力“多元平台”，不断提升工业统计培训效果，着力夯实工业统计基层基础。