近年来，县妇联以改革创新为动力，以“项目化”模式为工作手段，着力加强社会治理创新，拓展服务内容、创新工作方法、改进工作作风，各项工作都迸发出蓬勃的生机与活力。

一、搭建服务平台，创新工作模式。

县妇联积极开拓妇联工作新领域，在县社会创新中心成立了全省首家在县级妇联直接隶属下，由县社会组织综合党委直接领导成立的县级社会组织综合妇联，主要负责领导与指导全县社会组织妇女工作，设成员7名，其中主席1名，副主席1名，委员5名。研究制定《长兴县社会组织综合妇联运行规则》，通过实体化运作充分发挥女性在社会治理工作中的优势和作用。同时，依托县社会创新中心，挂牌成立女性社会组织培育基地，配备专职工作人员，为初创型女性社会组织提供工作阵地、人才培训、组织孵化等服务。2017年，社会组织综合妇联积极申报浙江省妇女干部教育培训现场教学基地，已接待广西防城港区妇女干部培训班。

二、提升服务能力，助力科学发展。

县妇联依托社会组织综合妇联，通过“四引领”社会组织培育工作法，逐步形成了全省唯一的以社会组织培育社会组织的模式，大力促进女性社会组织健康快速发展。一是思想引领，坚持强党建把方向。坚持开展双向培育，以通过培育女性社会组织党组织、指派党建指导员等方式，实现女性社会组织培育孵化工作和社会组织党建工作同步推进。截止目前，入住在女性社会组织培育基地的女性社会组织均已成立党支部。二是专业引领，引进智力夯基础。与长沙民政学院签订战略合作协议，引进民政部社会工作专家委员等学院教授专家组成三人督导组，对各入驻的女性社会组织开展为期辅导培训。并推出“四同步”培育体系，即专业与内部治理能力培育、专业人才培育、财务培育和法务培育。三是实践引领，开拓项目强能力。通过出台公益创投制度，为女性社会组织搭建资源链接平台，以期获得政府、企业以及其他力量的资金、人力等支持。根据各女性社会组织自身的特色、条件及目前社会热点问题，对女性社会承接项目建设进行指导和引导。四是价值引领，科学评估重规范。制定跟踪督导机制，选派专人负责具体项目进行专项督导，做好跟踪记录，反馈督导测评表。根据前期跟踪督导的情况，填写督导测评表，完成后期跟踪督导结果的反馈。对入驻女性社会组织每月开展积分评定工作，对积分情况予以认定，随时刷新并由专人记录并整理归档，张贴在公示栏内。

三、整合服务资源，打造服务品牌。

县妇联积极探索政府购买服务，培育壮大基层社会组织，树立服务品牌，推进妇联职能的社会化转型升级，确保女性社会组织服务有保障见内容显实效。连续实施三届妇女儿童家庭公益微创投活动，针对妇女儿童素质提升、家庭文化建设等内容面向全县女性社会组织购买妇女儿童家庭民生实事类项目服务，三年共征集项目23个，补助资金近54万元。逐步打造出“童心家园”——原生艺术绘画项目、心暖心——支持失独家庭计划、“多沟通 同分享 助提升”——李家巷新居民家庭素质提升项目、美丽计划—美丽家园添彩项目等一批女性社会组织品牌项目，取得了一定的服务成效和社会影响力，大大提升了女性社会组织自身造血功能。