一是健全配套组织。各村新一届领导班子产生后，按照规范程序推选出村团支书、妇女主任、村务公开监督小组、村民理财小组等村级配套组织，形成完整的村委会组织机构体系。同时，积极开展发展新党员工作，把村委会成员和选票较多的村民纳入重点培养对象。二是做好新旧班子移交工作。由镇选举工作指导组负责组织进行移交，参加对象包括：镇民政员，各驻村指导员、镇代表、村民代表、离任干部及新上任干部等。主要移交内容包括：村基本情况、规划思路、规章制度、公章、办公场所、办公用具、集体财务账目和债权债务以及其它任期内需要说明的内容等。三是关爱离任干部。镇政府专门成立工作组，深入到各村与落选干部谈心，引导他们正确对待选举结果和岗位变化；同时组织新当选的村干部与落选人员座谈，消除误会，增进团结；并通过座谈会、颁发荣誉证书等形式，鼓励他们做好“传、帮、带”工作，继续发挥积极作用。四是开展上岗培训。通过县委党校老师授课辅导、优秀村干部现身说法、村和村之间座谈交流等形式，在国家法律法规、党的路线和方针、市场经济知识、农村实用技术、村务民主管理等方面对新上任两委干部进行系统的培训，切实增强他们业务水平。五是完善各项制度。完善村两委工作机制，建立《村干部目标管理考核制度》，把村级各项重点工作任务纳入目标考核范畴，做到“以绩定酬”，调动村干部的工作积极性；出台《村级规范化管理工作实施细则》，明确村两委主要职责、议事规则，使他们各尽其职，协调配合。