新农村建设“长兴经验”系列报道一
加入日期:2006-05-23  点击数:

  新农村建设“长兴经验”系列报道之一

  党委政府主导 资源有效整合

  我县统筹城乡发展、建设新农村实践最重要的经验是,党委政府在各项工程中都发挥了主导作用。政府不仅制定相关政策、行政规划,投入资源,而且在各项工程实施过程,致力于形成强有力的领导体制,有效整合政府自身资源,明确政府领导和相关执行者的责任。

  城乡一体化行动启动之初,我县即建立了城乡一体化行动领导小组,并分别建立各项工程的指挥部。指挥部对领导小组负责,指挥部成员包括了县委、县政府相关职能部门负责人,相关部门都有明确分工,工作受到有效监督。这等于在现有的行政体制上构建了一个凌驾于各部门之上的机构,使平级的部门之间的协调机制,变成了一种垂直的行政体制。

  在“八大工程”实施的全过程中,政府是主要的规划者,也是资金的主要投入者,更是工程实施的主导者。以创卫工程为例,在城乡一体化领导小组下设农村创卫工程指挥部,指挥各部门共同创卫,各部门共同接受创卫工程指挥部的领导,完成创卫办交给的任务。相应的,各乡镇也都建立了创建领导小组,并由乡镇主要领导负责。这种组织机构设置突破了原有体制的局限,便于明确创建目标,制定创建计划,把创建目标任务分解落实到各部门和单位,使之相互支持,相互配合,齐抓共管,共同快速推进乡镇创卫工作。

  不仅如此,政府的主导作用还表现为对政府的自身资源实现有效整合。我县各项工程领导机构、相关职能部门、乡镇都被赋予明确的责任。像在农村劳动力转移工程中,县教育局被要求充分利用各职业学校所掌握的就业岗位信息网络,为农村劳动力培训、转移提供信息服务;整合全县各种教育资源,及时推出培训项目。全县职业学校和各乡镇成校每年协助做好2000名以上农村劳动力培训及2000名以上农村劳动力的转移工作等。在其他各项工程中,大致相似而又各不相同的监督措施、考核机制都发挥了重要作用。

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