“我们昌盛有限公司于１９９３年在煤山工业园成立，是一家长期从事玻璃深加工的企业，目前全公司有职工５００余人，是煤山地区规模比较大的企业之一。因此，企业的安全、治安状况好坏，对维护和促进本地的社会稳定有着直接的影响和联系。”昌盛有限公司综合部主任胡基业在接受记者采访时说，“我们企业一直把安全作为一项自始至终长抓不懈的工作，２００４年本公司全年无一例治安、刑事案件发生；无一起影响社会的群众性事件；无一职工犯罪情况；无任何火灾、爆炸及重大人身伤害事故发生。”
　　昌盛有限公司根据公司的实际情况成立了安全生产领导小组和职工义务消防队，并建立了治安、消防工作管理网络，为积极响应配合参加建设“平安长兴”、“平安煤山”的创建活动，该公司成立了“平安企业”创建工作领导小组。为使整个企业的安全工作能够真正落到实处，该公司按照“谁主管、谁负责”的原则，采取分片包干的办法，与经济直接挂钩，层层签订安全目标责任书，推行区域安全、治安目标管理，制定了公司、车间、班组三级安全管理责任制度。针对玻璃加工容易破碎和划伤的特性，为切实做好安全防范工作，公司特编制了《生产作业指导书》和《设备操作保养制度》，并且通过对员工的岗前、岗中培训，悬挂安全标语横幅等形式，增强其安全防范意识，避免事故发生。公司的安全、保卫部门共同对厂区进行勘察，确定了五金仓库、油库、总机房等１２处为重点安全、消防要害部位，同时配备、配全灭火器材、报警装备，加强安全防控，确保安全生产。为使安全生产做到防患于未然，该公司编订了《安全管理制度》，并要求对各部门的安全工作及隐患进行定期检查，记录在册。特别对检查中发现的隐患问题及时通知整改，对各类事故的查处工作建立了“纠正与预防措施报告”制度，使安全生产管理工作有条不紊地进行。由于该公司共有四川、贵州、河南等地的外来务工人员５０多人，该公司由保安部、工会等部门采取措施进行日常的管理，达到平安稳定的和谐管理目标，并且贯彻“以人为本”的原则，及时化解矛盾纠纷，确保职工队伍的稳定，为促进企业的安全稳定发展提供了必要的保证。
　　目前，该公司已经与下属各部门、车间等层层签订定了２００５年的安全目标责任书。胡基业表示，公司正在准备组织召开各级各部门的安全生产管理员的学习和培训，新的一年将在总结２００４年安全生产工作经验的基础上找差距和不足，对原有的制度进行修改和调整，并且加大对各类事故查处的力度，继续做好现场的定期安全检查，使企业的安全生产工作上一个新台阶。