“安全是企业第一位的，安全生产是企业发展的基础，只有抓好企业的安全生产才能抓出企业的效益，企业才能谈发展。”浙江长兴强勇石料有限公司总经理孙建勇说，“我们公司拥有安全生产责任制、安全管理制等一整套完善的安全生产制度，拥有一支以负责人为组长的安全生产工作领导小组，始终坚持安全生产警钟长鸣，所以公司自２００１年投资建成至今没发生过一起安全生产事故。”
　　浙江长兴强勇石料有限公司自２００２年起，安全生产工作始终坚持以“三个重点、四个突出”为抓手，并且从领导开始抓起，然后落实到每位职工的观念与行动上。三个重点即加强宕面建设，在规定范围内实施分台阶式开采；加大对火工品的管理力度，防止万一因流失给社会造成危害；重点督察各种安全事故隐患，并且严格严肃对待，绝不留死角。四个突出即现场管理必须到位，并且实施不定期检查加以督促；操作人员思想必须高度统一，每个工种都不能把思想上的不稳定因素带到工作岗位上；各种规章制度必须要落实到位，严格执行二会一课制度，使每位员工都了解安全生产制度；对工作处理必须果断，排查出的安全隐患一定要在当天立即处理，绝不能拖拉。
　　自全县开展争创“百日安全生产无事故”活动以来，浙江长兴强勇石料有限公司先后召开各层次人员参加的四次会议，并且利用矿部办公室和矿宕工地的二个宣传栏进行安全知识的宣传教育，进一步提高全体职工的安全责任感，从而使公司再一次形成人人重视安全、人人监督安全、人人确保安全的安全生产氛围；并且加大工作力度，强化责任落实。同时采取对相关人员批评、教育等行政手段提高全体员工的安全责任感和紧迫感，积极开展安全生产百日无事故竞赛，确保安全生产工作抓实、抓到底、抓出成效。
　　在采访中，孙建勇始终提到“以人为本”四个字，他说企业的发展要靠全体职工的付出，必须重视每一位职工的生命安全，绝不能拿安全当儿戏。他表示，２００５年该公司将继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，把“安全第一，以人为本”这个主题贯穿到整个工作中；积极运用先进适用的安全生产技术和安全管理方法，加大安全生产的工作力度；加强安全生产工作的检查力度，强化现场管理，从源头上排除各类隐患，切实加强人身安全保险和社会保障工作；并且打算投入１５０万元安全生产经费，创造更好的安全工作环境，把公司的安全生产工作推上一个新台阶。