转制之初，公司只有百余名职工，资不抵债，人心浮动。在最困难的时候，我们紧紧依靠了企业党组织和工会组织，稳定职工队伍，充分发挥职工的劳动积极性，抢抓发展机遇，积聚人才优势，成功地走出了一条低成本扩张之路，发展成为集电力线路器材、电子电源、公益服务事业于一体的多元化经营、集团化管理的发展格局，总资产达1.8亿元，职工达1600人，年产、销分别超3亿元的企业集团。

　　短短八年间，能够取得这样超常规发展，一个内在动力就是我们着力推进企业工会建设，充分发挥工会组织在企业经济建设中的作用。

　　一、和抓经济建设一样，重视工会组织建设

　　为了充分调动和发挥职工民主管理企业的积极性，完善组织、抓好队伍，公司挑选了工作经验丰富、在职工中具有较高威信、善于做群众工作的企业党支部书记兼任公司工会主席一职，具体领导企业工会工作。在企业转制初期，工会带领全体职工在稳定职工队伍、化解转制前企业的遗留问题，为转制后企业的有序生产、经营和快速发展，发挥了积极的重要作用。

　　二、与时俱进，支持工会创新管理载体

　　随着企业规模不断扩大，职工也从原来的百余人猛增到现在的1600余人，职工来源也从原来单一本镇范围扩大到外乡、县和外省，给企业管理和工会工作带来了新的课题。我们主动与工会主席进行沟通，进一步完善、充实工会管理机制，成立了集团工会，健全了工会组织，落实了专职工会主席，下设4个分工会，5个工会小组。同时，对工会工作的开展，集团在人、财、物上给以大力支持和充分保障。集团每年召开半年度及年度职工代表大会，表彰在生产经营中涌现出的先进个人和先进集体。为了增强职工的凝聚力，每年，集团组织被评为先进的职工及集体代表外出旅游、培训、进修，从物质上和精神上给先进职工以鼓励，提高一线生产职工的劳动积极性，每年用于这方面的支出达数万元，累计支出达60余万元。这一举措我们已经坚持了八年。

　　为了保证工会工作的有序开展，今年，集团投资600万元建造了办公大楼，专门为工会提供必要的工作、活动场所，有职工学校、工会之家、职工业余活动室、图书馆、阅览室、职工休闲中心、职工食堂及排球场等各种设施，为丰富职工的业余文化生活提供了硬件保证。

　　三、回报社会，关心职工，营造和谐企业环境和劳动关系

　　八年来，集团一直在关心社会公益事业建设，关注社会光彩事业、关心职工生活。为了解决农村行路难和建设康庄大道，企业主动捐款资助。一些村庄在饮用水改造中因资金缺乏无法实施，集团得知情况后，委托工会主席找所在村领导，商议解决百姓饮用水问题。在村委会办公楼建设中，本镇有两个村资金紧缺，工会得知这一情况后，向企业负责人反映，企业领导立即派人员送去建设资金，以解燃眉之急。在镇中心小学整体迁建村程中，公司一次性捐助数万元。

　　凡是有困难的职工，都能及时得到企业、工会的资助和关心。集团有一职工，家里不幸遭遇火灾，我们得知后，立即委托工会主席送去1万元，表示慰问；同时，企业组织职工自发捐款数万元，帮助这位职工解决了暂时困难。近年来，集团用于助学及社会福利、光彩事业活动支出达数百万元。

　　规范民营企业工会建设、发挥工会职能作用，稳定了职工队伍。合理处理好企业与职工的关系，为企业和谐发展营造了良好的企业内、外部环境。