|
近日,长兴旅游发展有限公司第一次会议召开,这标志着该公司开始正式投入运营。会议明确了公司的内设机构和领导分工,并明确了总公司与各子公司的关系和职责分工,同时布置了年前的工作任务。
谈到公司的建立初衷,该公司董事长、总经理沈彬兴介绍说,近年来,在长兴县委县政府的高度重视和正确领导下,我县旅游业实现了“从无到有”的历史性跨越,并呈现出了强劲的发展态势,基本完成了初创阶段的任务。为了实现打造长三角生态休闲度假新选区和创建全国旅游经济强县的奋斗目标,需要进一步整合旅游资源,提高旅游区域竞争力,提升产业的档次和水平,进一步做大做强我县旅游产业。通过认真分析我县旅游业发展的阶段性,学习借鉴旅游业发达地区的经验,我县决定成立长兴旅游发展有限公司。
据介绍,长兴旅游发展有限公司作为政府全资的资产管理和投资性公司,代表政府实施旅游资源的开发建设以及经营管理。公司注册资本3000万元,公司董事会由县旅游局班子兼任。公司将充分发挥管理景点国有资产,委托子公司进行经营,实现资产保值增值等职能,并依据县委县政府下达的旅游工作目标,负责对景区(点)的基础设施进行完善配套和其他重大旅游项目的建设任务。
同时,以资产为纽带,以效益为中心,以市场为导向,长兴旅游发展有限公司还有选择地成立总公司全资或者入股的子公司,这些具有独立法人资格的子公司将负责对景区(点)资产进行维护和修缮、对景区(点)基础设施和配套设施进行完善等工作。根据我县景区(点)资产所属的不同特性,子公司的设立主要有资产划入、资产委托、股份型等三种类型。
“公司正式投入运营后,将不断探索创新,不断总结提高,确保将公司所辖景点管理好、开发好、经营好,实现经济效益和旅游形象上的双丰收”,沈彬兴表示。
| |
|
|
|