6月2日上午，县四套班子领导“创新破难项目攻坚月”活动工作汇报会召开。邵毅、刘国富等县四套班子领导参加会议。

　　会上，县四套班子领导分别就活动开展以来，深入联系乡镇（开发区）、联系项目及联系驻点招商一线，调研和协调项目引进、促进、推进的情况进行了汇报和交流。并就下阶段如何深入开展“创新破难项目攻坚月”活动，更好地引进、促进和推进大好高项目进行了分析和探讨。

　　会议指出，“创新破难项目攻坚月”活动开展以来取得明显成效，发展势头强劲。大好高项目引进成效显著，为确保完成“时间过半、任务过半”的目标奠定了良好基础；大好高项目建设进展良好，县主要领导、分管领导、单位主要负责人、乡镇部门一般干部等四级重大项目推进机制形成合力，帮助协调解决项目建设中存在的矛盾和问题，有力促进了项目加快推进。

　　会议强调，面对取得的成绩和目前良好的发展态势，仍必须保持清醒的头脑，查找工作中存在的不足和薄弱环节。高度重视七方面的问题，认真研究，逐步推进。一是对招商引资的认识问题，进一步统一思想，增强开放意识；二是项目紧盯过程中缺乏耐心和恒心的问题；三是进一步突出重点，拓展招商领域的问题；四是构筑新的招商平台的问题；五是提升招商产业层次，探索形成新的产业集聚的问题；六是规范服务，公开透明，下真功夫抓反面典型，着力解决项目推进过程中存在的服务问题；七是土地闲置与土地制约并重的问题。

　　会议要求，下阶段要进一步落实大好高项目建设的重要措施。一要率先垂范抓项目。县级领导干部要沉下去，深入一线抓项目，直接服务到基层、服务到项目，面对面地指导工作，善于、敢于、坚决抓协调。二要深入具体抓项目。把项目建设所要做的工作，一个一个排出来，定人头、定目标、定时限、定要求、定奖惩，做到发展任务目标化、目标任务具体化、工作推进时序化。三要强化督查抓项目。县级领导干部要带头抓好督查落实，及时掌握情况，找出症结、解决问题；同时，两办要积极负责，深入一线督查大好高项目推进过程。四要提高水平抓项目。县级领导干部要加强学习，向基层学习、向专职干部学习；要勇于实践，在干中学、学中干，真正成为项目谈判、推动和报批的行家里手。