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长兴县吕山乡便民服务中心(长兴县吕山乡退役军人服务站)
发布时间:2025-04-14 来源:事业登记系统 字体:【
单位名称长兴县吕山乡便民服务中心(长兴县吕山乡退役军人服务站)法定代表人孙凯凯
住所  长兴县吕山乡吕山街
开办资金(万元)6经费来源财政全额补助
年初数(万元)6.00期末数(万元)6.00
宗旨和业务范围为吕山乡辖区居民提供便民服务。做好辖区内群众政务办事和便民服务、最多跑一次改革等事项;做好党组织、党员群众的联系、组织、宣传、凝聚、引领、服务等事项;承办乡党委、政府交办的其他工作。
统一社会信用代码12330522MB1G043152举办单位长兴县吕山乡人民政府
开展业务情况
一、基本情况2024年度,我单位在举办单位的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,有关情况具体如下:
二、开展的主要工作及取得主要效益(一)持续强化大厅管理建设。抓好乡村两级便民服务阵地标准化规范化提升,在服务环境优化升级的同时,强化服务提质增效。通过开展季度业务测试、知识竞赛等手段,进一步深化服务队伍建设;开展季度便民服务中心OSM现场管理检查,强化窗口工作人员日常管理;不断延伸村级帮办代办业务服务,最大限度减少群众跑腿次数,推动更多高频事项实现“就近办”,让办事大厅更舒适、更智能,服务体验更亲民。(二)拓展便民服务模式。一是依托港航中心,携手打造“四季便利店”“随时可办”服务模式。以拓展服务为核心要点,投入运行智能自助终端设备,政务服务事项清单扩增至1000多项,全面实现政务服务“现场办、线上办、自助办”等多维服务渠道。2024年,智能自助终端设备使用频次达520余次。二是持续推进政务服务“一网通办”,升级“家门口办”“吕享教办”“无感智办”等服务,进一步延伸政务服务触角。三是开展以政务2.0受理为重点,线上线下办理相结合的办理模式,推行错时、延时、预约服务,促使便民服务工作得到进一步提升与规范。截至目前,累计办件量达1647件。(三)提升政务服务效能。一是全力打造“水运版”企服驿站,下沉36项港航行政审批事项,开展全省内河船舶综合证书“六改一”审批签发工作,有效降低办证时间成本。二是优化“周四驻办日”“周四外帮办”服务,增强帮办代办能力,提供公安、市场监管、医保、社保等民生服务,扩大通办事项范围,设置“政务一体机”24小时服务专区,破解船户、船企办事的时空难题。今年以来,港航政务办件量达1621件,累计为船户办理身份证、户口本等地方政务事项401件,“政务一体机”使用频次达520余次。(四)拓展增值服务——开展金融服务和法律援助服务。一是聚焦打通金融服务航运的堵点难点,成立全省首个水上绿色金融服务中心,邀请长兴农商银行、建设银行等5家银行进驻服务区,面向涉航企业和船户提供金融服务。截至2024年10月,银行共为企业、船户代表授信10亿元,发放贷款超7500万元。二是在港行服务中心窗口派驻公益律师,定期驻点开展法律咨询服务,着力解决知识产权、劳务纠纷等问题,累计提供各项法律政策咨询服务400余次。设立青年文明号活动室,制定服务规范标准,全面提升创建集体队伍管理水平,塑造并保持文明创建形象。(五)提质增效,推进软硬服务能力提升。围绕全县乡镇政务服务优化提升项目(企呼我应),在长兴县供销社吕山分社单独设点,开展针对性服务,如农机补贴、职业技能提升补贴、工伤保险申报等,重点服务农业企业。
三、存在的主要问题(一)大厅窗口职能不完整。部分业务项目虽在大厅设置了受理窗口,但群众无法在服务中心办理(如国土、调解等业务),仍需前往相关办公室进行办理,这既影响了便民服务中心职能的充分发挥,又给群众办事带来诸多不便。(二)人员规范存在问题。目前窗口AB岗已难以满足实际需求,当工作人员参加会议、请假或疗休养等情况发生时,无法合理安排窗口工作人员进行轮岗,导致正常工作时间无人在岗,影响群众正常办事,存在引发群众反映投诉的风险。进驻便民服务中心的单位虽实行集中办公、统一管理,但派驻窗口工作人员的人事、工资等关系保留在原单位,使得在人员统一管理上缺乏有力的抓手(日常工作服制度、服务态度、出勤考核、服务监督等方面)。(三)宣传信息需与其他条线结合。随着考核压力越来越大,同组间内卷形势越来越严峻,政务服务信息宣传想要取得突破性进展十分困难,必须依靠协同其他条线、部门,形成合力,才能做到宣传信息集思广益、报送及时。希望各入驻部门高度重视窗口工作,增强为民服务意识。部门与中心有效联动,形成齐抓共管的工作合力,共同加强对各派驻窗口工作人员的全面管理。对于大厅窗口虚设的情况,一方面会带来投诉风险,另一方面各种督查、暗访也会给大厅窗口管理考核带来扣分风险。若条线和部门确实需要在大厅设置窗口,希望能派驻工作人员开展实际业务办理;若确实无法进驻,建议取消窗口设置。此外,中心自身服务还需进一步优化,特色亮点工作需要继续深化,业务范围有待进一步拓展,这些问题都需要在今后的工作中采取有效措施加以改进。
四、下一步打算(一)提前筹备,高标准推进“示范便民服务中心”创建工作。围绕创建要求,提前谋划2025年省级“乡镇示范便民服务中心”创建工作。准确把握指标内容,对照标准查漏补缺,严格遵循标准要求,高质量做好申报材料,真实、实效、完整、准确且全面地反映创建过程。(二)持续提升“吕享”品牌效能。1.深入拓展“吕享码”,开展“窗口前置”工作,与其他条线的惠民服务形成合力、有机结合,如残联条线推出的“惠残码”、城管条线上开展的沿街商户“百事通”码,打造便民“一码通”,让服务升级更加贴心。2.对吕享码现有的高频服务事项二维码进行相关联的“单项事二维码”合理归集,同时探索挖掘整合业务相近、办理模式相近的关联事项,形成“一类事”清单,实现更多便民服务事项掌上办、指尖办。3.延伸服务范围,开展线上“指尖吕享服务”,拓宽政务服务渠道。在村级便民服务站设立吕享服务专区,特别是升级改造后的新型便民服务中心,如杨吴村、胥仓村,集成数字政务服务线上咨询、预约上门办理、吕享码线上教办等多种功能,推动政务服务“不来即享”成功落地。(三)强化开展“全科受理”工作。提高中心办件质量,指导各村全面推行村级便民服务中心2.0接件。对村级便民窗口工作人员每季度召开例会,进行业务培训,提升业务熟练度;乡本级窗口工作人员做到“全科受理”,让群众和企业到政府办事,享受“进一个门,取一个号,跑一个窗口”的一条龙服务,在乡村两级窗口便民事项登记造册,全力打造乡镇级“最美政务服务”示范窗口。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
相关资质认可
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接受捐赠以及使用情况